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가지 순수구조형태는 상황배타적인 시스템 아닌, 이론의 통합된 틀로서 간주되어야 한다.
2. 구조전환
1) 구조전환의 두 가지 유형
① 1유형
단순한 환경서 시작한 조직에 적용되는 유형
(단순→기계적 관료제→사업부제 구조로 전환되는 경로
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Minzberg, The Structuring of Organization (Englewood Cliff, N.J.: Prentice-Hall, 1979),
18) Max Weber, The Theory of Social and Economic Organization, ed., Talcott Parsons, trans., A.M. Henderson and Talcott Parsons (New York: Free Press, 1947).
19) Henry Minzberg, The Structuring of Organizations
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시에서 시작하지만 설계변수와 상황요인에 따라서 다른 형태로 전환되고 있음을 지적한다. 또한 그는 조직구조에서 유일한 최선의 구조는 있을 수 없으며, 다만 상황요인과 조화를 이루고 내적으로 일관성 있는 구조만이 성공적일 수 있다고
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Minzberg)의 공산주의의 붕괴는 자본주의의 승리가 아니라, 공공분야와 민간분야의 불균형에 기인한다라는 말은 시사하는 바가 크다. 이는 공공분야가 민간분야를 압도해도 곤란하지만, 민간분야가 공공분야를 압도해도 위험하다는 함의를 갖
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아니면 중간적 혼합형 구조로 남거나, 조직분열이 될 우려도 있다.
3. 시사점
조직구조유형 설계 시 조직의 어느 부문에 힘을 집중시켜야 할지 고민할 필요성이 있다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 조직의 성장단계
Ⅲ. 조직성장경로 모형 (Minzberg)
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