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마케팅의 경우, 제품별로 약간의 차이를 보이고 있다. 특히 주목할 점은 마케팅을 포함한 사업추진 전반을 세계 현지지사에 일임하고 있으며 본사는 단지 지원 역할을 수행하고 있음에 불과하다. 현재 Microsoft제품에 대한 반MS정서에도 불구하
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Microsoft제품에 대한 반MS정서에도 불구하고 아직까지는 Microsoft제품에 대항할 만한 제품이 없기 때문에 매출액이나 시장 점유율 측면에서는 큰 영향을 미치지는 않고 있다.
(주) 마이크로소프트는 이러한 부정적인 기업이미지를 관리하기 위해
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및 전망
2) 세계 시장현황 및 전망
3. 비디오 게임기 양대 게임업체의 마케팅 전략
1) 소니 플레이스테이션의 전략
2) 마이크로소프트의 엑스박스의 전략
4. 가전의 중심으로서의 비디오 게임
Ⅲ. 결 론
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마케팅전략 제시
① 윈도우폰 강점과 약점 분석
⑴ 강점(Strength)
⑵ 약점(Weakness)
➁ 윈도우폰 대안제시
⑴ 조직구조 변화 (Vertical ->Horizontal)
⑵ 어플리케이션 개선
⑶ 윈도우폰 IMC 전략 (Integrated Marketing Communication)
STP
광
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마이크로소프트에서 배운다> 줄리 빅 김동헌 역 한언 2003.06.05
마이크로소프트 http://www.microsoft.com/korea
디지털타임스 IT/과학 박서기 2003.11.11
이데일리 IT/과학 최한나 기자 2005.12.07
동아일보 경제 정양환 기자 2006.11.06
한국경제 경제 이익원
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