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용어 정리
2. 사업관리를 위한 PERT/CPM 정리
① 제 1절 프로젝트 관리의 특성
② 제 2절 사업관리를 위한 작업분석
③ 제 3절사업 일정계획
④ 제 4절주공정 분석 기법
⑤ 제 5절프로젝트 관리의 확률적 분석
⑥ 제 6절작업기간
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정리한 후 집단에게 만족스러운 수준의 합의가 이루어질때까지 각각의 의견을 검토하는 절차를 계속하는 것
순서
① 집단토의에 대한 지침 전달
② 개인별 의견 기록
③ 집단별 순차적 개인의견 개진
④ 집단별 제시된 의견확인
⑤ 집단별 예
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(3) 골조공사 기간
(4) 주택 건설현장 작업실태 분석
(5) 공구분할
2. 주택건설 공기단축 방안
(1) 세부적이고 기술적인 사항들
(2) 현장의 생산적 작업률 제고
(3) 공정관리 담당자 확보
(4) 착공 시기
(5) 합리적 공구분할
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관리
프로젝트의 정의
프로젝트와 생산 시스템 비교
프로젝트의 특징
일반적인 관리
프로젝트 관리
프로젝트 관리의 변천사
프로젝트관리기법의 변천과정
Gantt Chart
PERT
CPM
PERT/CPM
일정과 프로젝트 비용
비용관리
비용관리의
프로젝트의 정의와 프로젝트 관리 겐트 차트,Gantt Chart, 프로젝트의 특징,프로젝트 관리,프로젝트 관리의 변천 PERT,CPM,비용관리,, 프로젝트의 정의와 프로젝트 관리, 생산 시스템 비교, 특징, 관리의 변천사, 겐트 차트, Gantt Chart, PERT,CPM,,
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위한 생산계획
제조업의 경우와 같이
Forecast ⇒ MSS(master service schedule) ⇒ SRP(service requirements planning)
. 수요관리
수요조절 방법: 가격변동(계절가격), 성수기와 비수기에 다른 서비스 제공, 피크타임 변경을 위한 대체서비스 개발, 예약제를 통
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