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호텔업이 많은 어려움을 겪었으며, 1993년 8월에 개관한 노보텔과 1996년 2월 남서울와싱턴 호텔은 세계적인 체인 호텔인 리츠칼튼체인과 위탁경영을 맺어 리츠칼튼서울 호텔을 재개관하게 되었다.
그러나 1997년에서 1998년에 있었던 IMF 구제금
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호텔
-웨스틴조선
-W서울 워커힐
-그랜드 하얏트 서울
-노보텔 앰배서더
개별경영호텔
-호텔캐피탈
-호텔 프레지던트
-서울팔래스호텔
-서울로얄호텔
프랜차이징호텔
-쉐라톤 그랜드 워커힐
-홀리데이인 성북
-경주 힐튼
-리츠칼튼
일반체인호
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호텔로 발전할 수 있기 때문에 경쟁업체보다는 재정상의 부담이 덜하기 때문에 적은 비용을 들이고 짧은 기간 내 효율적인 효과를 얻을 수 있으리라 생각한다.
3) 타 호텔과의 연계에 의한 객실 제공
메리어트 호텔은 리츠칼튼 호텔과 르네상
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호텔산업의 특징
1) 고부가가치 산업
2) High-End Business Travelers가 주 목표시장
3) 입지여건의 중요성
4) 높은 고정비 부담
5) 외부환경변화에 민감함
3. 경쟁자 분석
1) 롯데 호텔
2) 웨스틴조선호텔
3) 리츠칼튼호텔
4) 인터컨티넨탈호텔
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호텔 브랜드인 "파크 햐얏트"를 개장하였다. 이렇게 W호텔과 파크하얏트호텔이라는 부티크호텔이 점차 시장을 확대해가는 과정에서 기존 호텔의 변화가 예상되고 있다.
이런 변화에 따라 이미 인터컨티넨탈, 메리어트, 리츠칼튼 호텔등이 대
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호텔 측에서는 해외 시장 개척에 대해 소극적인 자세를 취하고 있다. 그러나 한국의 여건상-낮은 서비스 정신, 높은 인건비, 강한 노조의 분위기 등-국내 호텔사업만으로는 미래가 밝지 않다. 해외진출은 롯데호텔이 리츠칼튼이나 힐튼같은
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호텔은 해외진출 시 체인호텔에 비해 낮은 브랜드 이미지이다. 그랜드하얏트호텔, 리츠칼튼 호텔 등 글로벌 호텔들이 세계 여러 곳곳에 자리 잡고 있기 때문에 롯데호텔은 상대적으로 브랜드 경쟁력이 낮을 수 있다. 따라서 외국인 고객들의
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호텔 임직원도 23명이 전부고요. 모두 파크하얏트, 리츠칼튼 같은 특급호텔 출신 호텔리어입니다. 나머지 인력은 외부 협력업체의 도움을 받고 있어요. 이렇게 인건비를 절감할 수 있죠. 이런 구조다 보니 객실 단가도 강남권 호텔에 비해 낮
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호텔의 외관을 담은 USB 증정하는 방법이 있다. 따라서 호텔이미지와 다양한 정보를 오프라인에 많이 노출시킬 필요가 있다.
두 번째로 해외진출 시 체인호텔에 비해 낮은 브랜드 이미지이다. 그랜드하얏트호텔, 리츠칼튼 호텔 등 글로벌 호텔
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호텔은 해외진출 시 체인호텔에 비해 낮은 브랜드 이미지이다. 그랜드하얏트호텔, 리츠칼튼 호텔 등 글로벌 호텔들이 세계 여러 곳곳에 자리 잡고 있기 때문에 롯데호텔은 상대적으로 브랜드 경쟁력이 낮을 수 있다. 따라서 외국인 고객들의
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