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SCM(e-비즈니스 시대의)』(김영렬, 대경, 2006)
『e-SCM의 성공적인 파트너쉽 인과모형에 관한 실증분석』(권순재, 대한경영학회지, 2006)
『SCM의 핵심 생산계획』(톰 왈리스-정현주 역, 엠플래닝, 2005) Ⅰ. 序論
Ⅱ. 本論
1. 물류관리란?
(
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SCM 개념 정립기(90년대 이후)
ㅁ 원자재의 구매에서 소비자에 이르기까지 물자와 관련정보의 동기화(synchronization)
ㅁ 인터넷 기반의 웹 정보시스템 도입 ➜ 공급사슬관계에 있는 업체간의 경영정보 공유 가능 SCM의 실행
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공급연쇄 혁신전략” 춘계 학술대 회 논문집, 1997년
[3] Hau L.Lee "The Bullwhip Effect in Supply Chains" 제 1 장 서 론
1.1 연구의의 및 목적
1.2 연구의 절차
제 2 장 본 론
2.1 SCM에 대한 고찰
2.1-1 SCM의 정의 및 목적
2.1-2 SCM의 구성 및 특징
2.1-3 SCM
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공급사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은? ① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송 [해설] 물류의 영역 조달 - 생산 - 판매 [정답] 4 - 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역 제2장 전통적 물류관리의 주요 분야 제3장 SCM과 APS 제4장 재고관리의
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사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은?
① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송
[해설] 물류의 영역
조달 - 생산 - 판매
[정답] 4
- 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요 분야
제3장 SCM
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기술지원센터
(haccpcenter.kfda.go.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HACCP의 개요
2. HACCP의 실행 동향 및 한계점
3. ISO 22000 개요
4. HACCP과 ISO 22000 비교
4-1. HACCP과 ISO 2200의 적용
4-2. HACCP 지정과 ISO 22000 인증
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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운영상의 문제점
③ 개선방향
3. 물류의 전략적 제휴와 정보의 연결
① 구매자․판매자 관계의 변화
② 공급사슬 관리
4. 물류 의사결정 지원 시스템의 개발과 활용
① 일관물류 모형의 발전현황
② 국제물류 모형의 발전 현황
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공급업체, 생산업체, 유통업체, 고객 간의 Supply Chain 상에서는 제품과 정보의 흐름에 심각한 장애가 생기게 되며 이런 장애는 Supply Chain의 통합을 통해 극복할 수 있다.
*SCM 의 활용분야
유통 네트워크의 구성
재고관리
유통전략
제품설계
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즉, SCM은 공급자, 자사, 고객을 모두 통합하여 하나의 파이프라인으로 연결하고자 하는 것임 Scm의 정의와 필요성
Scm의 등장배경 및 발전과정
Scm의 기능
Scm 프로세스와 특징
Scm의 기대효과
Scm의 국내 외 현황
Scm의 최근 동향
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전략”, 해운연구: 이론과 실천
송우용, 조대우, “SCM에서 구매자-공급자 파트너십의 관계특성”, 『국제무역연구』
임세헌, “파트너십 관점에서 SCM 성공요인과 성과와의 관계”, 『유통정보학회』,
장형욱, 이상식, 박병권, “공급사슬구
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