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연간 22억 원 비용 감소 1. 매일유업 소개
2. 최근 물류 개선 활동
3 . 세부 개선 전략, 그 효과(To-be)
* 다양한 시스템
* KPI 방법론
* 그룹 계열물류 통합
* SCM 전문가의 영입
* 그린 물류와 앞으로 나아갈 방향
4. 시사점
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전략
DELL의 미래전략
4. 내가 느낀 DELL.
기술이 아닌 “프로세스” 위주의 경영.
“무조건 고객에게 미쳐라.”라는 고객중심주의.
끈임 없는 혁신을 추구하는 기업문화.
《 참 고 문 헌 》
삼성경제연구원 http://www.seri.org
DELL 컴퓨터 홈페이지 htt
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절감 및 변화하는 수요에 빠르게 대처 가능
• 수직통합 구조가 아니므로 수요 변동 대처 용이 1. 선정이유
1) 기업소개
2) 산업현황
2. 현재SCM 전체 물류 흐름
3.1. 문제점A
3.2. 개선방안A
4.1. 문제점B
4.2. 개선방안B
5. 결론
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대한 정보 확인 불가
• 데이터의 상호 호환성 부족으로 인한 부정확한 정보 공유
• Just-In-Time의 관리비용 증가 1. 기업소개
2. RFID 기술 소개
3. RFID 기술 기반 LG 전자 사례 소개
4. RFID 기술 적용 전&후 결과
5. 결론 및 시사점
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전략
Push전략, Pull전략, Push-Pull 전략
<중략>
공급사슬 통합
Push 전략
판매 데이터를 통해 수요를 예측한 후 생산 ->재고로 저장하여 제품을 공급하는 방식
- 대량생산을 통한 규모의 경제 실현가능
- 리드타임의 증가로 변화하
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Zara 자라 기업소개
2. ZARA 경영철학
3. ZARA의 SCM 시스템 요약
4. ZARA의 SCM 도입사례 분석
(1) 수직계열화
(2) 주문 프로세스
(3) 디자인 프로세스
(4) 물류 및 유통과정
(5) 점조직 네트워크
(6) 재고관리
5. ZARA SCM 시스템의 단점분석
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SCM시스템
월마트의 사업전략은 \'소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며, 월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price: EDLP)\'이다. 소비자의 상점선택에 있어서 핵심 의사결정요인은 가격임에 틀림없고
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관리로 제품의 보관위치나 배열
작업 등의 효율성을 제고 1.스타벅스 회사 개요
2.스타벅스 역사
3.스타벅스 가치사슬
4.스타벅스 전략
5.한국 스타벅스 성공비결
6.스타벅스 성공요인
7.스타벅스 물류시스템(scm)
8.신문기사 자료
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SCM의 ‘장애요소‘들이 현재 걸림돌이 되고 있으며, 이 연구를 맡고 있는 Donald Bowersox 교수에 의하면 다음과 같은 세 가지의 장애요소들이 있음이 발견되었다.
(1) 대부분의 기업들이 공급사슬의 파트너들과의 관계를 설정하는 것에 대한 확고
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안된다. 기업 사례 조사《해찬들》
◎ 기업 선정과 조사 방향
◎ 환경 분석
◎ 생산 전략
◎ 유통 전략
■ 재료의 공급 과정
■ 제품 판매 경로
◎ 수요 예측
◎ 해찬들이 해야 할 미래의 생산 전략과 수요예측
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