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그 효과가 한계에 다다름
2. Bullwhip Effect(채찍효과)로 알려진 정보 전달의 지연 및 왜곡 확대 현상
보완 하는데는 업종에 따라 10-40%의 SCM 비용 소요 1.정식품
2.SC-SCM
3.SCM의 내용
4.SCM의 핵심과제
5.문제점과 S&OP
6.실무자의 눈
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SCM 모델을 만드는 것에 성공한다.
▣ 결론&개선방안 ▣
기업간 투명한 협업은 SCM 혁신의 핵심과제이다. 델은 직판모델의 단점을 극복하고 효율성을 높이기 위해 공급업체와 실시간으로 고객, 생산정보를 공유하고 있다. 자재 공급업체는 대부
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핵심과제가 되었다. 이러한 개념에서 출발한 공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)는 공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자금, 원료 등의 흐름을 공유하고 통합적
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식품안전성이란
2-2. 식품안전성의 주요 위해 요인
3. SCM 솔류션
3-1. 공급사슬관리 솔루션이란
3-2.솔루션의 기능
3-3. SCM 솔루션 업체
3-3-1. I2 Technology의 Rhythm
3-3-2. SAP의 APO
3-3-3. BANN의 SCS
3-3-4. ORACLE의 OSCM
4. 구축 절차
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유도하는 것이다.
기존 마케팅은 일시적인 마케팅 전술이라면 CRM은 고객과의 지속적인 관계를 유지하면서 한 번 고객은 평생고객이 되도록 하여 고객의 가치를 극대화하는 것이다.
마케팅관점에서 보면 1:1(개인)마케팅 혹은 관계마케팅이라
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