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할 수 있다.
7. 상황적응적 모형
의사 결정 연구인들은 의사 결정 현상의 상황적응적 이해를 원칙으로 강조하면서 상황적응적 의사 결정 모형을 개발하고 있다.
여기서는 그 한 예로 Richard L. Daft가 개발한 상황적응적 의사결정모형을 소개하려
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다.
학교에다가 적용하여 예를 들면, 자유학기에 관하여 의사결정이 필요하다고 하면, 전년도에 있었던 것을 참고하여 좀 더 개선을 한다. 즉, 전년도에 결재가 났던 문서 함을 참고하여 지금과 맞게 개선을 하는 것이다. 그래서 점증모형은
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결정하도록 하는 도표
6) 집단적 의사결정 기술
브레인스토밍(brainstorming)
스토리 보딩(storyboarding)
시넥틱스(synectics)
명목 집단법(nominal group technique)
델파이 기법(delphi mothod)
변증법적 토의
III. 내가 속한 조직내에서의 의사결정 모형
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의사 결정을 할 때 어느 때는 참여하고 다른 때는 불참할 수 있음을 지적하는 것이다.
3. 평가
쓰레기통 모형의 가장 큰 공헌의 하나는 의사결정의 네 가지 요소(문제, 해결책, 참가자, 선택기회)가 서로 아무런 관계없이 독자적으로 움직일 수
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의사결정모형이 존재하고, 그에 대한 문제점 또한 존재한다. 이 때 쓰레기통모형은 우연적 사건에 의해 현실정치적 문제의 해결을 보여줄 수 있어 유용하지만, 그 적용이 제한적이므로 다양한 의사결정과정의 조합으로 한국행정의 문제를 해
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모형
조직의 목적달성을 위하여 경영자 의사결정에 도달하는 과정을 설명
할 때 우리는 합리성 모형과 제한적 합리성 모형을 공부하였다. 이러한
모형과 달리 정치성 의사결정모형은 조직 내의 이해집단간에 발생하는
이해상충을 정치적으
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의사결정모형(합리적 모형)의 가정
1. 목표지향적
2. 모든 대안과 대안의 평가기준 숙지
3. 우선순위가 명확
4. 최종 선택을 성과를 최대화
II. 최적화 의사결정모형(합리적 모형)의 과정
1. 제1단계 : 문제의 정의
2. 제2단계 : 대체안의
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의사결정기법 및 의사결정이론모형을 서술하여 보았다. 사회복지조직은 여러 이해당사자가 존재할 뿐만 아니라 여러 유형의 복지사업을 진행하게 된다는 것에서 다른 그 어떤 조직보다 높은 수준의 의사결정이 필요하다고 생각해 보았으며,
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결정이 이루어진다고 본다.
쓰레기통 모형은 보다 \"복잡하고 혼란한 상황\"속에서 조직이 어떠한 의사결정 형태를 나타내는가에 연구의 초점을 둔다. 이모형은 복합적이고 급변하는 상황 속에서 일어나는 의사결정을 설명하는 데에 적합하
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의사결정 자체는 리더 혼자의 몫이겠지만, 다양한 기술과 사례들이 리더의 의사결정을 도와주는 것이다.
다양한 의사결정이론 모형 중에서 내가 생각하는 가장 바람직한 의사결정모형은 파레토 법칙이다.
파레토 법칙은 최소 노력의 원칙의
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