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선형계획 응용Ⅱ－수송문제와 목적계획법
제9장 네트워크 모형과 이론
제10장 네트워크와 최적화 문제
제11장 확률과 확률변수
제12장 확률분포
제13장 의사결정 분석
제14장 확률과정과 시뮬레이션
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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(1) 의사결정지원시스템의 정의
의사결정지원시스템은 경영의사결정지원시스템 또는 경영지원시스템이라고도 하는데
경영의사결정지원시스템이라 함은 좁은 의미로서의 DSS를 말하며 경영자의 비정형적 의사결정을
지원하는 상호반
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SCM 관련 의사결정 방법들은 기업에 큰 변화를 가져온다. 마케팅에서 사고프로세스에 의해 외부제약조건을 찾고, 생산/물류 부문에 DBR을 적용하고, 재무회계와 성과측정에 쓰루풋 회계를 적용하면, 재화의 흐름이 투명해지고, 의사결정이 신
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결정 과정을 하나의 모형으로만 설명하려는 시도는 오히려 현실을 단순화시키는 오류를 범하게 된다.
요약하자면, 합리모형은 우리가 지향해야 할 ‘이상’을 제시해주는 나침반 같은 존재이고, 쓰레기통모형은 우리가 실제로 발 딛고 있는
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호한 상황에서는 비현실적이다.
②쓰레기통모형: 과도한 무작위성 강조로 인해 체계적인 의사결정 과정을 과소평가하며, 실무적 지침을 제공하지 못한다.
4. 시사점
합리모형은 체계적이고 이상적인 의사결정 과정을 설명하는 데 유용하지
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은 쓰레기통 모형에서 가정하고 있는 조직화된 혼란 상태보다 도 훨씬 안정적이고 체계적인데도 불구하고, 그러한 상태를 모든 조직의 의사결정에 있 어 일반적인 것으로 일반화시키는 데에는 문제가 있다고 평가된다.
② 따라서 이 모형은
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의사결정의 다양한 모형들
1. 의사결정의 기초적 모형들
2. 조직의사결정의 실제적 모형들
3. 적정모형의 선택
II. 조직의사결정에 영향을 주는 요인들
1. 조직스타일의 영향
2. 집단과 조직의 영향
3. 문화적 영향
III. 조직의사
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모형유도 → 결정변수에 수치부여 →실험실시 → 실험결과 검토 → 최적행동과정 선택
3) 장점
① 실행가능한 해를 제시하며, 환경변화에 신축적
② 복잡한 상황을 분석하는데 효과적 ③ 상호 대체적 의사결정을 평가하는데 효율적
④ 프로그
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의사결정과 행동의 사례를 범주화 함.(학생 이해에 대한 점검으로 지식을 평가할 수 있음)
2. 학생의 의사결정과 행동의 평가
① 5가지 책임감 수준들은 이 모형에서 의사결정과 행동을 평가하기 위한 루브릭을 설계하는데 활용됨.
② 각 수준
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Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형
대안 선택 시 고려되는 것들
미래상황에 대한 예측과 확률적 측정
관련자들의 주관적 합리성의 통합과 공통분모 모색
최대한 많은 대안 선택기준을 고려함
최적치 선택을 위한 통계적 방법 적용 Ⅰ. 의사
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