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있기 때문에 와이지엔터가 중국시장에 진출하게 될 경우 성공가능성이 높은 것이다. Ⅰ. 중국 화장품시장 진출
Ⅱ. 브랜드 마케팅 활용
Ⅲ. 합작을 통한 해외시장 공략
Ⅳ. 브랜드의 다양화
Ⅴ. 사업 간의 연계성 강화
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엔터테인먼트 법학회, 2004
신재휴, 일본 글로벌 광고회사의 스포츠마케팅 전략, 한국스포츠산업경영학회, 2009
조재기 외 2명, 한국 씨름과 일본 스모(相撲)의 비교연구, 한국스포츠리서치, 2004
전용배 외 1명, 한·일 야구의 사회`문화적 함의 비
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I-RIVER의 브랜드 이념이 그대로 반영된 것이다. 서론
1.개요
2.기업소개
본론
1.시장분석
2.경쟁사분석
3.아이리버 성공적인 마케팅 전략
4. SWOT 분석
5. SWOT 분석에 의한 전략
결론
1. 예상되는 어려움
2. 향후 전략
3. 향후 전망
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새로운 신흥업태로의 성장이 기대
1 일반적인 상품판매시설에 엔터테인먼트 제공 기능이 결합
2 상품판매 위주의 상업시설인 종래의 쇼핑센터와는 큰 차이
엔터테인먼트형 쇼핑몰은 삶의 질의 향상을 추구
3 상업시설뿐만 아니라 영화
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마케팅』, 광고정보, 1999년 9월호(서울:한국방송광고공사), pp.92-97
제프리J 폭스 움직이는 광고판 스타마케팅 더난출판 2004년
허행량 스타마케팅 [star marketing]매일경제신문사, 2002
양의식 징검다리< Model Strategy 모델전략>2001.
이일운 방송,
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밝힌 고객 중에서도 3/4이상이 수입차와 경쟁할 수 있는 수준의 국산차가 있으면 국산차를 구입하겠다는 의사를 밝혔다
이는 SM7의 성공가능성을 점칠 수 있는 중요한 정보이다. 1. 환경분석
2. 상황분석
3. 마케팅 믹스 전략
4. 결론
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전략은 상식으로 끝나는 것이 아니라, 심도 깊게 공부해야할 과제라는 것을 느끼게 되었으며, 포지셔닝은 고객의 입장에서 생각을 하지 않으면 성공적인 포지셔닝이 불가능 할 것이라는 결론과 포지셔닝이야 말로 고객지향적인 마케팅이자
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전략
4. 광고전략
1) 펩시 : 펩시맨 VS 코카콜라 : 북극곰, 산타클로즈
2) 펩시와 코크의 인터넷 광고비교
3) 펩시와 코카콜라 광고의 차이점
4) 유사점
5. 경영의 다각화
Ⅲ. 결론
- 경쟁자의 존재로 인한 경쟁력 강화
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전략 수립
첫째, 국내외에 신차를 출시하여 공격적인 마케팅을 펼쳐야 한다. 중대형 승용차의 고급화, 차별화를 통해 고객의 요구를 더욱 부응하는 품질 좋은 자동차를 공급해야 한다.
둘째, SNS시대에 걸맞은 새로운 마케팅기법을 적극 도입
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전략으로 모두들 성공을 할 수 있길 바란다.
참고 자료
sm entertainment-www.smtown.com
스포츠조선(5.4일자)중앙일보(2.4일자, 3.28일자, 4.2일자 등)
boa 팬 사이트 -www.loveboa.co.kr
-www.boa.giveu.net
-www.niceboa2.wo.to
boa 안티 사이트 -http://cafe.daum.net/killerboah
-http:/
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