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1. 기업선정 이유 및 기업소개
1.1 기업선정 이유
최근 쇼핑 중심지, 번화가에서 쉽게 눈의 띄는 브랜드는 바로 대표적인 글로벌 SPA브랜드인 유니클로, 자라 그리고 H&M이다. 이들은 국내시장에 진입한 후, 무서운 성장세를 보이고 있으며 사
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명 디자이너와의 collaboration을 통해 기존 300에서 500만 원 대의 고가 재킷을 10분의 1 가격으로 구매할 수 있게 되었으며 다른 SPA 브랜드보다 저렴한 가격대를 형성할 수 있었다.
4. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
- 국내 여러 분야 기업들과 콜라보레
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가 거의 비슷하다. 그리고 여성용 티셔츠 한 분류만 보더라도 1270여가지의 상품이 있는 것으로 봐서 디자인의 다양성도 높은 편이다. 그리고 온라인 오픈마켓에서 서 해외 SPA브랜드인 자라나 H&M을 제치고 매출률1위를 달성하였다.(시장점유율
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점이 기회로 작용할 수 있겠다. 또한 점유율 1위 브랜드 유니클로의 부정적인 이미지(우익 브랜드)가 강화되고 있다는 점과 제 2 경쟁사인 자라의 가격이 인상되는 추세라는 점도 기회로 작용할 수 있다.
4. Threat (위협)
(1) 국내 SPA 기업들의 등
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브랜드임에도 ‘가장 선호하는 SPA브랜드’ 설문조사에서 유니클로에 이어 2위를 차지하기도 했다. 가장 큰 이유로 디자인을 꼽았다고 한다.
- SNS마케팅
인스타그램,페이스북 등의 SNS를 통하여, 고객과의 의사소통을 실시하여, 소비자의 트렌
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SPA시장에서 상대적 신생브랜드
-품절 상품은 재생산 되지 않는 생산구조
-대박 상품의 부재
-에잇세컨즈로 해외 시장 진출경험이 없음
-남성, 아동의류에 대한 낮은 인지도
Opportunity
- 패스트패션 유행 열풍
- 경기 침체로 중저가 브랜드
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스파오 미래전략 제언
스파오를 비롯해 모회사인 이랜드는 현재 전세계시장을 잠식하고 있는 유명 SPA브랜드들에 비해 해외진출경험이 부족, 따라서 삼성전자가 애플을 벤치마킹하여 현재는 애플과 휴대폰시장에서 1,2위 경합을 벌이듯이 경
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SPA브랜드로 STP가 매우 유사함
(2)매출 비교
과목
유니클로
지오다노
226,020,043,308
185,619,951,858
매출
매출원가
95,577,843,271
77,426,172,757
매출총이익
130,442,200,037
108,193,779,101
판매비와 관리비
95,330,139,533
88,850,433,579
영업이익
35,112,060,504
19,343,345,522
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스파오 마케팅 믹스:4P 분석
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SPA 브랜드로 대항 ”더 저렴하게”
국내 SPA브랜드들의 잇따른 실패
-더 베이직하우스, 코데즈 컴바인 등등..
원인
글로벌 SPA 컨셉은 차용성공
SPA 시스템 차용 실패 1. 유니클로와 같은 다국적 기업이 겪는
글로벌 표준화 및
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