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경영, 가치창출 구조의 이해를 포함하여 인사관리자가 취약한현금, 마진, 회전율, 성장, 고객의 다섯 가지 비즈니스 핵심역량이 필요하다. 즉 어떻게 기업이 가치창출을 하여 수익이 형성되는지 그 원리에 대한 이해와적용 역량을 말하는 것
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3) 식재사업
4) 사보텐 사업
3. VISION 2010
1) 미래상
2) 핵심가치
3) 조직 시스템
4) 사업영역
4. 인사제도
1) 인사복리후생
2) 인재육성
3) 직무소개
5. swot 분석
6. 채용안내
1) 지원자격 요건
2) 입사지원서 작성
3) 채용절차
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인사제도 변화를 요구하는 경영환경
7 CJ 인사제도 종합적인 변화시도
8 인사철학
9 CJ의 인사체계 구축 프로세스
10 CJ Selection System - 1
11 21 Century
12 인재상
13 인재의 공통 특성
14 21세기 기업 인재상
15 CJ SelectionSystem - 2
16
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경영을 인력관리와 종업원 동기부여의 수단으로 전략적으로 활용함
- 윤리경영이 경영의 전과정에 통합되어야만 기업성과로 연결되며 이에 따라 조직원들이 지지를 보내는 선순환고리가 작동됨
- 윤리경영을 기존의 감사기능이나 법무기능
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경영
‘50달러 영수증 사건’, ‘호주의 재무관리사’ 사례는 종업원, 즉 이해관계자 관리측면, ‘옐로
스톤 공원 복원사업’사례는 사회적 측면 기준에 충족했다고 볼 수 있으며 GE는 이로 인
해 지속가능경영의 기준을 충족하고 있다고 할
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경영사, 1999
2. 방송문화 진흥회, 『다매체시대의 방송편성정책』한울아카데미, 1995
3. 홍기선 외, 『현대 방송의 이해』나남출판, 1993
4. KBS홈페이지 www.kbs.co.kr
5. SBS홈페이지 www.imbc.com
6. 조선일보 www.chosun.com
7. 중앙일보 www.joins.com
8. LG경제연
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관리
Ⅶ. 아웃소싱 관련 기업과 조직의 분할
1. 조직분할의 정의
2. 회사분할의 절차
3. 본사와의 비교
4. 회사분할의 활용방안
5. 회사분할의 활성화
Ⅷ. 아웃소싱의 사례 분석
1. 국내 기업들의 아웃소싱 도입 추세
2. 정부조직 아웃소
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자기쇄신을 거듭하게 하는 좌우명과도 같은 것이다. 1. COO(Chief Operation Officer)
1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
2. 이에대한 일정 계획
3. 예상되는 장애요인, 어떻게 극복할건지
4. 역할의 기대물
나에 대한 고찰
1. 자기관리
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총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998 1. 인적자원관리
2. 인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의
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경영 현황
1) 이해관계자와의 관계
2) 경영 활동
(1) 윤리 경영 (2) 환경 경영
(3) 투명 경영 (4) 상생 경영
(5) 사회 공헌
Ⅲ. 윤리경영평가
Ⅳ. 개선방향과 과제
Ⅴ. 경쟁사 분석
Ⅵ. 맺음
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