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여섯 색깔 모자 방법(회의 기법)과 기술 혁신 방법, 트리즈 (Six Thinking Hats Method (for Discussion Technique) and TRIZ(Russian Theory of Inventive Problem Solving))
이상운, 이경원, 김원식 - 지식경영 학술심포지움 14권, <한국지식경영학회>, 2005,
III. 추가 의견
1.
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여섯가지 센스가 아닌 것은?
(3)감정
기업가란 언제나 변화를 탐색하고 그것에 대응하며 이러한 변화를 하나의 새로운 기회로 활용하는 사람이라고 말한 사람은?
(4)P.Ducker
기업가정신이란? 한정된 자원과 불확실성, 위험에도 불구하고 진취적
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six thinking hats)
6)스캠퍼(SCAMPER)
(2)현장 방문 또는 홈페이지를 방문한 유아교육기관에서 강조하는 창의적 질문법에
대하여 서술하기
Ⅰ.창의성 프로그램 교육의 목적과 목표
Ⅱ.창의성 프로그램 교육의 구성원리
Ⅲ.창의성 프로
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여섯색깔모자 기법(Six Thinking Hats)
(2) 트리즈
1) 문제 속 모순의 발견
① 물리적(고유) 모순과 강화
② 기술적(절충) 모순
2) 도구와 대상, 자원의 관계
① 도구
② 대상
③ 자원
3) 모순의 해
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Six Sigma』, 한국품질경영학회, 전남대학교, 1999
2. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, 『왜 Six Sigma를 해야 하는가?』,한국품질경영학회, 1999
3. Thomas A. Pearson, 『식스시그마와 지식혁명』, 품질경영 2000. 8
4. Pande, P.S., Neuman, R.P., and Cavanagh R.R., 『The
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