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갖고 있다. 이러한 경영 철학을 사무직 개혁에 적용하여, 업무의 과정 요인이라 할 수 있는 능력의 발휘에 무게중심을 두고 평가를 해 나간다. 1. TOYOTA 소개
2. 인사관리
3. 평가관리
4. 교육훈련
5. 보상관리
6. 성과 및 한계
7. 시 사 점
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5월 6일자 사회면 보도자료
- 디지털시대의 마케팅 원리와 적용 Ⅰ 선정이유
Ⅱ 소 개
Ⅲ 상황분석
1. 소비자 분석
2. 경쟁자 분석
3. SWOT 분석
Ⅳ STP분석
1. 수험생
2. 재학생
3. 4P`S
Ⅴ Positioning
※ 첨부 - 참고 자료
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분석
7. 유럽시장 진출 사례
7 - 1. 유럽의 생산네트워크 확대 노력
7 - 2. 환경친화적인 기업 이미지 지속
7 - 3. 마케팅 수단으로써의 레이싱 출전 - 스포츠 마케팅
7 - 4. 유럽시장 공략을 위한 디자인 전략 - 제품 전
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분석(Internal Analysis)
1)기업의 보유 자원
2) 기업의 능력
3. 렉서스의 핵심역량
1) 주도면밀하고 공격적인 마케팅 전략
2) 제품보다 월등한 가격 경쟁력
3) 도요타의 완벽한 A/S
4) 딜러 네트워크의 특별함
5) Brand 관리
6) 독점우위요소
Ⅳ SW
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기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 연구, 한국경영교육학회
최성백(2009) : 마쓰시타 전기(松下電器)의 기술혁신 성과에 대한 고찰, 동아시아일본학회 Ⅰ. 일본 기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타, Toyota)
1. 도요타의 모
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기업소개
3. 환경분석
1>스마트폰 시장의 흐름
2>스마트폰 OS플랫폼
3>스마트폰 시장경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. 소비자 인식조사
6. STP전략분석
1>Segment
2>Target
3>Positioning
7. 4P전략분석
1>Product전략
2>Price전략
3>Place전략
4>Promotion전
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기업의 특성
기업의 글로벌화 단계
도요타
1) 기업소개
2) 도요타의 역사
3) 도요타의 경영우위 전략
(1) Cost leader ship (원가우위) 전략
(2) Differentiation (차별화) 전략 (3) Focus(집중화) 전략
렉서스
1. About Lexus
2. 시장 상황 분석
1
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도요타자동차 소개
1) 도요타의 CEO
2) 회사소개
3) 도요타의 기본이념
4) 주요사건
2. 도요타 성장과정
Ⅱ. 본 론
1. 도요타의 세계로의 진출사례
- 미국으로의 진출
- 한국으로의 진출
2. 다국적 기업으로 성장할 수
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TOYOTA 소개
2. LEXUS 소개
Ⅱ본론
1. 상황분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3. 사업단위의 목표수립
4. SWOT분석
5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6. 제품 포지셔닝(Product Positioning)
7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8. 렉서
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및 영업 분석
2. About Lexus!!
3. 렉서스의 국내 시장 진출 동기 및 연혁
4. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
5. STP
6. SWOT 분석
7. 마케팅 믹스 전략(4P 및 기타 마케팅)
Ⅲ. 결 론
1. 향후 마케팅 과제
2. 더 나은 LEXUS를 위한 조언
3. 참고 문헌
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