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높아지면 당연히 시장점유율이 높아지며 보다 높은 가격을 유지할 수 있다. 이는 곧 기업이익의 증가를 가져오게 된다. 1. TQM의 개념 2. TQM의 핵심요소 2.1 품질 2.2 전사적 노력 2.3 지속적인 개선 노력 3. TQM의 실행 4. TQM의 이점
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  • 등록일 2003.11.17
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품질관리 체계에서 한 걸음 나아가 제품, 공정, 사람, 자원에 대한 총체적인 품질향상을 통한 경쟁우위확보에 주력하게 되었다. 이러한 배경에서 탄생한 경영기법이 TQM(Total Quality Management)이다. 이는 약속된 품질을 보증한다는 소극적인 사고
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  • 등록일 2003.10.13
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품질경영 1. Xerox의 TQM 2. 린 6시그마(Lean Six Sigma)경영 (1) 린 6시그마(Lean Six Sigma) (2) Xerox의 린 6시그마 ⅱ. FUJI XEROX KOREA. Fuji Xerox Korea 회사소개 1. 회사개요 2. 제품소개 3. 경영실적 Fuji Xerox Korea의 품질경영 1. Fuji Xerox Korea의 품질경영
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  • 등록일 2007.06.01
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품질 지향적인 기본목표를 설정한다. 이것은 기업의 기본이념(corporate philosophy)을 기반으로 한다. ㉡ 교육, 훈련의 실시 TQM은 장기적으로 조직의 개혁과 변화를 요구하므로 이러한 변화를 수용하기 위해서는 경영자와 관리자를 대상으로 TQM
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  • 등록일 2007.01.16
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Ⅰ전사적 품질경영(TQM) 전사적 품질경영의 개념 ‘고객만족을 목표로 전사적인 참여를 통하여 조직 내 업무프로세스와 시스템을 지속적으로 개선시키고자 하는 통합적인 기법’ 전사적 품질경영의 정의 첫째, 품
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  • 등록일 2008.09.23
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전사적 품질 경영(TQM)의 개념적 정의 및 특성 제2절 유연성 (Flexibility) 제 3 장 연구 결과 제1절 IT 시장의 환경분석 제2절 LG 히다찌의 소개 제3절 LG히다찌 사의 TQM과 Flexibility실행 검증 제 4 장 결론 별첨 1. 참고문헌 별첨 2. 질문지
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TQM 일반적 정의 제품의 유용성을 정하여 주는 특성 제품을 만드는 사람의 입장에서 보는 제품의 유용성 TQM에서의 품질 제품을 사용하는 사람의 입장에서 생각하는 제품의 유용성 제품자체의 물리,화학적인 제품품질(Product Quality)의 의미
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TQM의 기본원리 TQM 목적 : 품질의 지속적인 개선(continuous improvement)을 하여 기업의 번영을 추구. TQM추진을 위한 다섯 가지 요소 (1) 경영자의 리더쉽 • 국가 품질 수상제도 [ 예 : 일본의 데밍상, 미국의 멜콤볼드리지상]
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  • 등록일 2009.08.07
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 품질의 중요성 그럼 총체적 품질 경영이란 무엇일까요? 이런 TQM 기본원리는 3가지로 요약 됩니다. 성공적인 TQM 추진을 위하여 다섯가지 요소가 꼭 필요합니다. JIT(Just In Time) 시스템 TQM의 효과
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  • 등록일 2009.08.07
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총체적 품질경영) 김방훈 외 7명 공저, '최신 품질 경영론', 2002 pp.13~20(품질관리개론-품질) 김능진, 강현수 공저, '품질중시의 경영', 2003 pp.19~40(경쟁전략과 품질, 품질의 기본개념), 354~370(말콤 볼드리지상 개관) 'TQM 총체적 품질경영' http://www.hap
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