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(통로-목표이론)
▶허시-블랜차드의 수명주기이론
▶브룸-예턴-자고의 리더십의 의사결정모형
▶VDL모델(vertical-dyad linkage model)
(3) 상황적합이론에서의 문제점
결론
상황이론의 사회복지적 함의
상황이론에 대한 나의 견해
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기법
-> ④ 인체 모델에서의 응용
-> ⑤ 주 절점 선정 결과
⑵ 섭동법
-> ① 유한요소모델
-> ② 실험모델
⑶ 민감도 해석법
⑷ 모드 합성법
⑸ 라그랑지 승수법
※ 참고자료
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VDL(Vertical Dyadic Linkage)이론 또는 LMX(Leader-Member Exchange)이론이라고 부르기도 한다.
예를 들어, 그림에서와 같이, 리더인 강부장이 A, B, C, D의 네명의 팀원을 맡고 있다고 하자. 이때, 기존의 다른 이론들에서는 강부장이 팀원들 누구와 특별하게
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상황모델
House의 경로-목표이론
Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십이론
Vroom과 Yetton의 의사결정이론
관계이론
VDL이론
LMX이론
변화중심 이론
카리스마적 리더십
변혁적 리더십
부하중심 이론
봉사적 리더십
수퍼리더십
팔로워십
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Model)으로 불리는 리더십 이론이 있으며, 브룸과 예튼의 의사결정과 관련된 리더십 이론이 있다. LMX 또는 VDL모형은 전통적인 리더십이론들이 리더에게만 초점을 맞추고 부하들이나 구성원들은 모두 같다는 전제로 논의를 전개하고 있다는 비
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