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wall-mart의 조직구조
나. 글로벌 확장 동기 및 장점
다. 글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴 가)제판동맹
나)RFID
라. 글로벌 조직의 통제 방법
1) 단순경영
2) 정보통신기술을 통한 본사의
수직적이고 직접적인 관리, 통제
마. 현제 조직
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Wall-Mart Inc 하바드 케이스 9-794-024
2. 논문 및 잡지 기사
미일 GMS 패턴을 알아본다, 월간 경영과 마케팅, 1992년 2월호
신업태의 홍수 다양해지는 소매업, 유통저널,1995년 2월호
토이저러스 유통 저널 1995년 4월호
안영갑 미래의 처단 생화 홈쇼
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Wall-Mart는 효율 향상에 적극적인 노력을 경주하여 좋은 상품을 더욱 저렴한 가격으로 판매할 수가 있었고 Target도 Wall-Mart보다는 고가이지만 품위 있는 패숀과 좀더 높은 취향에 맞는 상품을 성공적으로 소비자들에게 알려왔던 것입니다.
업체
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Wall-Mart.com도 그 만큼 성공을 거둘 수 있을까’ 하는 것이 나에겐 가장 큰 관심이었다. 위에서 월마트의 여러 가지 환경적 제약 사항과, 월마트 자체의 상황을 설명하였는데, 개인적으로 Wall-Mart.com의 경우 off-line상에서 월마트가 Kmart와의 경쟁
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월마트는 가격파괴 전쟁에서 승리할수 있었다.
K마트의 대응은 다분히 고전적이었다. K마트는 마케팅과 상품개발이란 재래무기로 싸움에 나섰다. 비용절감보다는 광고를 통한 홍보에 초점을 맞췄다. 이런 K마트의 광고전략은 브랜드 이미지
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