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ZARA의 성공 비결
Zara’s Business System
ZARA vs. Traditional Industry의 가장 큰 차이
Design
Sourcing & Manufacturing
Distribution
소매업(Retailing)
`ZARA`의 제품정책
*성공요인
*매장운영
Zara`s International Expansion
Market Selection
Market entry
Marketing
Management
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성공할 수 있는 이유이다. 선정이유
(1) GAP의 성과
(2) ZARA의 성과
(1) GAP의 전략
1) 핵심 전략
2) 온라인 부문
3) 광고까지 책임진다.
(2) ZARA의 전략
1) 제품라인의 변화
2) 디자이너 및 매장 매니저의 능동적 역할
3) 마케팅 전략
시사점
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라는 이미지를 통해 판매율을 높일 수 있는 효과 1. SPA브랜드 정의 및 2011 SPA 브랜드의 현황
2. Fast Fashion 정의 및 요소
3. Fast Fashion 장점
4. Fast Fashion 한계
5. ZARA SWOT분석
6. 4P Strategy
7. 내부 및 외부적 요소 보온
8. ZARA 상황분석
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기획 및
생산력 향상, 자금회전 원활 * episode
1. zara is...
- 소개
- 연혁
- 컨셉
- performance
- international competitors
2. zara's marketing
- 기존브랜드 분석
- 신속반응시스템 : spa, qr시스템, 무재고정책, pos, 생산, 판매 네트워크
3. 개선방향
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to seduce the market?)
Keeping the competence advantage of SPA + providing modern,
formal, but casual designs 1. Overview of Previous Korean Fashion Market
2. Definition of Fast Fashion/SPA market
3. ZARA
4. Strategy Analysis
Positioning
STP
4P
SWOT
5. ZARA’s strategy-
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SPA
ZARA 등장 이전의 한국 의류시장
Suggested Questions
가격/스타일 Segmentation
Brand Symbol
Target Segmentation
경쟁사 Positioning
Position Concept
Unique Selling Point
Marketing Mix: PROMOTION
Marketing Mix: PLACE
Marketing Mix: PRICE
Status
발전적 과제
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수 있다. ZARA의 목표는 매년 마다 12-16개의 컬렉션들을 새로 만들어, 소비자들이 많은 아이템을 구매하기보다는 자주 구매하고 매장을 방문할 때마다 새로운 제품을 찾게 하는 것이다. -기업소개
-Brand 가치분석
-Brand 자산의 관리
-결론
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Marketing, 49, No.4, 1985.
18). Payne, Adrian F., \"Developing a Marketing Oriented Organization,\"Business Horizons, 31, No.3 1988, pp.46-53. 제 Ⅰ 장 서 론
제 Ⅱ 장 내부마케팅의 槪念
제 Ⅲ 장 내부 마케팅의 論理的 槪念擴張
제 Ⅳ 장 내부마케팅의 組織能力
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브랜드 Competitor Analysis : (상품, 가격, 판촉, 유통, 매출액 등)
Ⅳ. 내부환경 Internal Market Environment Analysis
1. 경영전략
2. 자사분석
Ⅴ. Brand Positioning
1. segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅵ. Review of Current Marketing Mix
Ⅶ. SWOT analysis
Ⅷ. 결론
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영문학회편 「현대 영미극 연구」 영미어문학연구총서 6,
서울 : 민음사, 1979.
김연만. 「Death of a Salesman에 나타난 Willy Loman의 죽음의 의미」
서울: 단국대학교, 1994. Ⅰ. 서론
Ⅱ. Arthur Miller의 사회극 개념
Ⅲ. 고전비극과 Arthur Miller
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