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자의 역할 등이 작용할 수 있다.
이와 같은 승진결정요소의 상대적 비중이나 우선순위는 조직의 요구나 정책에 따라 다르게 적용될 수밖에 없다. 인사관리의 기본목표를 고려하면 가장 중요한 승진결정요소는 능력평가 및 실적평가가 될 것
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자기개발을 할 수 있도록 IDP 등 학습 인프라를 통해 지원합니다.
Ⅲ. 결 론
- SK텔레콤의 인사관리제도를 조사해보면서 SK텔레콤 내 과장, 차장 등 수직적 상하관계 속 직제가 사라졌으며, 각 본부나 실, 팀 직책자를 제외하고는 “매니저로 통
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자치경영평가원, 2003
내부고객만족도조사 보고서, 한국겔럽, 2003
정연앙, 능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 2000
장수용, 21C 신인사제도 운영사례, 전략기업콘설팅, 2001 Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ. XX지하철공사의 인력구조분
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채용 정보
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
4) e-Strat Challenge
4. 사원들이 생각하는 로레알
1) 랑콤 마케팅 이정익
2) 비오템 홍보 류지연과장
5. 실제 인터뷰
Ⅲ. 결 론
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인사상담제도
⑴개 념
①직장생활 내외에서 불평불만이 생겼을 때 상관에 대해 불평불만을 제기하는 기법
②Y이론, 사기제고와 관련
⑵상담의 유형
①지시적 상담
㉠상담자가 주도적으로 진행
㉡과거의 경력, 이력, 이성에 호소
②비지시적
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인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구 - 유택상, 건국대학교, 2003
인터랙티브 인사평가시스템 - 박준성, 명경사, 2001
다면평가제도의 효과성에 관한 연구 - 이상희, 이화여자대학교, 2001
360도 다면평가 - Edwards, Mark R, 임창희 역, 21세기북스,
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채용시, 급여 배분시 등)
동안만 발생
인사정보시스템의 활용 효과
ㆍ정보처리의 신속성과 용이성
ㆍ자동화로 인한 인원절감과 경비절감
ㆍ의사결정의 합리화, 과학화
ㆍ채용과 교육활동에 대한 과학적조사 기능
활동 분야
사 례
보 상
급여
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인사제도
1) 회사전체의 이미지
(1) 투명성과 개방성
(2) 여성이 가장 일하기 좋은 회사
2) 인적자원 관리
(1) Talent Management
(2) 내부공모
(3) 사이버채용
3) 직무등급제와 인사평가
(1) 직무등급제
(2) 성과관리
(3) 역량
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인사고과의 타당성
3. 인사고과의 방법
4. 올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)
5. 인사고과의 새로운 경향
6. 인사고과의 오류와 개선방안
7. 목표관리법(MBO)
8. 행위기준고과법(BARS)
9. 다면평가제
10. 자기신고제도
11.
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인사행정의 기초
1. 교원인사행정의 개념
2. 교육인사행정의 원리
Ⅱ. 교원의 선발과 임용
1. 교원의 수급계획
2. 교원의 양성제도
3. 교원의 자격
4. 선발과 임용
1) 교원의 신규임용
(1) 국, 공립학교 교원의 신규임용
(2) 사립학교 교
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