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5. 제약 관련 전략적 제휴
6. 화학, 철강 관련 전략적 제휴
7. 물류 & 제과 관련 전략적 제휴
ⅱ) 협력의 동기에 따른 분류 1. 기술 제휴
2. 조달 제휴
3. 생산 제휴
4. 판매 제휴
5. 자본 제휴
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고자료
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기술력을 확보하고 한국여건에 맞는 경영, 생산, 판매방식의 혁신을 가져옴으로써 자율화 개방화, 국제화시대를 대비할 수 있을 것이다. 현대그룹은 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린 일을 험난한 여건속에서도 강인한 정신력과 추진
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생산조립을 주로 행하는 나라였다. 우리나라가 스스로 자동차 자체개발한 시점은 그리 오래 되지 않았다. 단순한 선진국 모방으로 인한 외적인 번지르르함 보다는 연구 개발로 인해 스스로 독자적인 기술을 확보하고 자동차를 개발 할 수 있
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기술정책, 2, p107-131, 2019
5)IFA(국제가전전시회)를 통해 본 최근 전자산업의 혁신 트렌드, 조준일, LG business insight, 2008
6) 반도체산업의 현황 및 미래, 안기현, Vacuum Magazine, p35-37, 2014
7) 한국의 기술진보와 자동차산업의 미래, 손영욱, 국제노동브
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현대마케팅원론, 서울: 박영사, 2000.
5. 안정근, 현대부동산학, 서울: 법문사, 2000.
6. 이태교, 안정근, 부동산마케팅, 법문사, 1997.
7. 서진영, 정우채, 부동산 학개론, 일신각, 2002.
8. 유지원, 배은영, 디지털 시대의 CRM, 정보문화사, 2001.
9. 조주현,
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그룹의 몰락을 가져오는 주요 원인이 되었다.
현재 대우 그룹의 구조조정은 대우자동차의 매각 문제가 가장 큰 이슈이다. 위에서 살펴보았듯이 대우 자동차는 노동조합 및 경영진, GM등과 같은 인수 희망기업, 정부 등의 각종 이해관계집단들
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현대경영학>, 박영사
이필상 외2인, <경영학원론>, 법문사
<참고 사이트>
매일경제신문, http://www.mk.co.kr/
라이코스경제용어사전, http://dic.lycos.co.kr/
통계청, http://www.nso.go.kr
삼성경제연구소 http://seriecon.seri.org/
엘지경제연구원 http://ww
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현대의 조직환경은 기술·사회·문화의 모든 분야에서 급격한 변화가 이루어지고 있다. 이러한 환경 변화는 조직에도 영향을 미쳐 조직은 이제 적절한 대응책을 강구하지 않으면 조직 자체의 성장은 물론이고 존속조차도 어렵게 되었다.
그러
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학습함
4. 경영 목표를 성장성에서 수익성으로 전환해야 함
5. 관련성이 없는 분야로의 다각화를 중지해야 함
6. 일본형 조직모델을 개선해야 함
7. 국가의 경제발전에 대한 민간부문의 새로운 역할을 구축해야 함
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기술혁신, 인재지원 등등 사람이 할 수 있는 혁신의 분야에는 다양한 분야가 있고 답이 없다는 것을 가르쳐 주었다. 변화할 수 있는 것은 모두 다 바꿔야 한다. 그래야 살 수 있다는 말처럼 포스코는 모든 분야에서 혁신과 기술변화를 만들어
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