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전략 기획 프로세스란?
기업의 전략을 완벽하게 구체화하고 전략 실행을 위해서
각각의 책임 영역을 규정하는 것을 목표로 하는 활동 - 전략 기획 프로세스란?
- 경영환경 분석
- 전략수립 및 실행
- 전략평가 및 통제
- Q / A
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전략과 대상기술
1. 기술환경
1) 위기의식(Crisis)
2) 지속적인 진보(Sustained Progress)
3) 경쟁의 세계화 (Global Competition)
2. 불확실성하의 기술전략
3. 대상기술
1) 사업과의 관련성
2) 상품 및 재화 등 물리적인 제품과의 관련성
3) 생산프로세스
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전략의 중심 e-Transformation 유통물류와 e-비즈니스”, 두남 2004
ㆍ박정섭, “사이버물류의 개념과 현황”, 공인물류관리사회 2001
ㆍ김은주박명섭, “전자물류 e-로지스틱스의 이해”, 우용출판사 2003. 12
2. 웹 자료
ㆍ대한상공회의소 유통물류
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e-CRM이란 무엇인가
제2장 e-CRM과 CRM의 비교
제3장 e-CRM의 운용목적
제4장 비즈니스 모델과 e-CRM
제5장 e-CRM 모델의 분류
제6장 e-CRM 경영혁신전략 수립
제7장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
제8장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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전략과 실천 / 이동길 / 대청출판사
삼성경제연구소 HRM연구실 2000
임수현(2000) 「한경BUSINESS 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 공동기획」,e-비즈니스 환경에서의 인적자원관리 “e-HRM등장배경과 실현방안”」
www.khrm.or.kr/haksul.html(한국인사관리
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전략기획실 - 김민구 인턴기자 (2007.03.22)
* 오토데일리 - 이상원 기자 (2007.07.26)
* 싱글 PPM 추진본부(품질혁신) - 진성학 (2008.07.15)
* 경영대전 블로그 - kmh8400 (2006.03.13)
* 지식경영 블로그 - joyflora (2008.10.01)
* 조선일보 (2002.04.24)
* 현대자동차의 힘
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전략을 구축하는 것이 필요하다.
우리나라는 전통산업과 IT산업의 융합을 통한 지식기반경제의 실현에 역점을 두고 e-비즈니스 정책을 범정부적으로 추진한 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산중이다. 그러나, 기업의 프로세스 혁신(process in
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전략을 구축하는 것이 필요하다.
우리나라는 전통산업과 IT산업의 융합을 통한 지식기반경제의 실현에 역점을 두고 e-비즈니스 정책을 범정부적으로 추진한 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산중이다. 그러나, 기업의 프로세스 혁신(process in
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전략적 요소를 포함하기 위해 조직의 인프라, CRM 프로세스, 고객, 그리고 조직의 성과에 이르는 전략적 관점들과 각 관점들간 평가요소를 포함하는 새로운 프레임워크
CRM Scorecard에서 조직성과 관점의 평가
-> 기업의 CRM 전략이 과연 조직의
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e-비즈니스 백서”, 2003
산업자원부한국전자거래진흥원, “2005 e-비즈니스 백서”, 2005
산업자원부, “전자무역(e-트레이드) 확산 전략”, 무역정책과, 2002. 8
서갑성, “광주전남지역 전자무역활성화를 위한 전문인력 양성방안”, 통상정보연구
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통해 기획안이 구체적인 실행 방안으로 발전하는 과정을 배우고 싶습니다. 1. 지원 동기 및 관심 분야
2. 관련 경험 및 역량
3. 직무를 수행하기 위한 강점
4. 향후 목표 및 포부
5. 로보스 전략기획실 면접 예상 질문 및 답변
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기획팀에서 이러한 데이터 기반 행정 구조를 구축하는 데 일조하고 싶습니다.
7. 본인의 5년 후 모습을 그려 본다면?
입사 후 5년 뒤에는 전략기획팀 내에서 중간관리자로서 보고 체계와 기획 프로세스를 설계하고, 후배 직원을 멘토링할 수 있
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전략적 합의를 이끌어낼 수 있다는 자신감을 갖게 되었습니다.
7) 입사 후 전략기획 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇입니까?
입사 후 단기적으로는 현대모비스의 현재 전략 프로세스를 신속히 이해하고, 데이터 분석을 통해 의사결정 지원
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전략 수립을 보조하며 기획의 기본기를 다지고, 3년 차에는 독립적인 기획 과제를 총괄하며 실행 프로세스까지 설계할 수 있는 역량을 갖추고 싶습니다. 10년 후에는 HD현대의 미래 사업 포트폴리오 수립에 실질적인 기여를 하는 전략기획자가
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기획, 전략적 마케팅 스타일들을 유심히 지켜보고 질문해 가면서 업무노트를 만들어 정리해 보기도 했습니다. 특히 일반 행정 분야의 업무프로세스에 직접 참여하며 새로운 경영환경 조성, 다른 기업과의 콜라보레이션에 대한 전문성을 성장
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