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잭이 CEO가 갓 잭웰치 말하기(간단한 소개)
수신(修身)편
1)격물 /
2)치지 /
3)성의 /
4)정심 /
5)수신편을 마치며 /
제가(齊家)편
1)부모 /
2)부부 /
3)제가편을 마치며 /
치국(治國)편
1) 권한과 권력 - 리더가 되기
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포츈. 2007 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
• 2010. 전세계 브랜드 가치 5위
• 코카콜라, IBM, Microsoft, Google 순 잭 웰치의 경영전략
1. 잭 웰치란 누구인가?
2. GE소개
3. 잭 웰치의 리더쉽
4. GE의 전략
5. 핵심전략
6. 결론
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잭 웰치의 리더십 -------------------- 23
(1). 리더십의 정의 -------------------- 23
(2). 리더십의 원천 -------------------- 24
(3). 4가지 유형의 리더십 -------------------- 25
(4). 리더십의 중요성 -------------------- 25
(5). 잭 웰치의 리
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GE의 어려운 상황을 극복하기 위하여 GE를 혁신하고자 하는 그의 열정 때문이었다. 모든 분야의 한국 지도자들은 잭 웰치처럼 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동을 적절히 구사함으로서 모두가 팀 형 지도자를 지향하여 한국의 리더십의 총
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잭 웰치, 『끝없는 도전과 용기』
2. 잭 웰치&수지 웰치, 『위대한 승리』
3. 김종건, 『잭 웰치-권력과 리더십4』
4. 로버트 슬레이터, 『잭 웰치와 GE 방식 필드북』
6. 기타 인터넷 자료 및 신문기사 등 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 잭 웰치 & GE - a
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