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사업이나 사업장에 근로를 제공하는 자를 말한다’를 적용하는 것이 적절할 것으로 보이나, 이는 노동부의 유권해석이나 보건복지부의 하위법령 마련이 실효성 있는 대안이 될 것으로 판단된다.
4. 기존 전달체계에서 -> 새로운 전달체계로
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의사소통 재능
4) 예견 재능
5) 의사결정 재능
6) 기획 재능
Ⅶ. 영재교육과정과 창의성
Ⅷ. 영재교육과정과 창의적 문제해결력
1. 확산적 사고 기법
1) 브레인스토밍
2) 체크리스트(Checklist)기법
3) 속성열거법
4) 형태학적 분석법
5) 강
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강력히 추진하면서 효율적인 기업구조조정을 유도하는 것이 바람직하다.
참고문헌
▷ 김인 외 1명(2011), CFO의 전략가적인 역할의 사례연구: 두산그룹 지주사의 전문경영인 CFO를 중심으로, 한국전문경영인협회
▷ 김신(2002), 두산그룹의 해외진
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개성의 창조
3. 신속한 정보와 판단력
4. 신 경영지식과 기술개발지식
5. 문제점의 파악과 해결능력
6. 긍정적 사고력(No -> Yes)
7. 숫자에 밝은 의사결정력
8. 신용과 자금조달능력
9. 인간관계형성과 카리스마적 리더십
10. 건강과 정력
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분석」, 경기개발연구원, 2007.
4. 김정훈.김현아, 수도권 인구집중과 재정정책, 한국조세연구원, 2007.
5. 노춘희·김일태 공저,「도시학 개론」, 형설출판사, 2000 P. 20
6. 통계청,「2000~2007년 개교학교 현황」, 2008.
7. 박병률, 「일자리 창출도 ‘수
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분석」, 경기개발연구원, 2007.
3) 박병률, 「일자리 창출도 ‘수도권 집중’ 심각」, 경향신문, 2008.11.09.
4)「작년 수도권 토지자산, 전체의 65.9% 차지」, 시민일보, 2008.11.26.
5) 노춘희·김일태 공저,「도시학 개론」, 형설출판사, 2000 P. 20
6) 건설
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의사결정의 역할(Decisional role)
1) 기업가역할(entrepreneur role)
2) 가용자원분배자(resource allocator)
3) 문제해결자역할(disturbance handler) - 해결책을 강구
4) 협상자역할(negotiator role) - 교섭
Ⅴ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 리더십스타일(리더
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강화해 나가는 기법을 만들어 제시했다. 이러한 기법이 과연 최종적인 리더십 가치관을 이루는데 가장 효과적인 방법인지는 확실 하지 않다. 하지만 이러한 기법을 사용해 봄으로서 결과를 분석해 더 낳은 기법들을 찾을수 있을 것이고, 그런
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판단하는 마음(judicial mind)과 창의적인 마음(creative mind)이 그것이다. 판단하는 마음은 분석, 비교, 선택하는 것이고, 창의적인 마음은 아이디어를 시각화하고 예언하며 산출하는 것이다.
태어날 때는 모든 사람이 창의적인 재능을 가지고 있으
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분석과 관점 형성의 강도
ⓒ 표현자세와 태도. 제 5장 역사수업의 교재
Ⅰ. 역사교재의 개념
Ⅱ. 역사교재의 종류
제6장 역사수업의 방법
Ⅰ. 역사수업의 설계
Ⅱ. 역사수업 모형
제7장 역사학습의 평가
Ⅰ. 역사학습평가의
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