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사업 추진계획
(1) 아동복지 전문상담 사업
(2) 아동학대 예방사업
(3) 아동보호 및 치료사업
(4) 아동복지 정보제공사업
2. 비영리 조직의 사명 수립
3. 의사결정과 의사소통
4. 인사관리
5. 수퍼비전
6. 재무관리
7. 기금조성
8. 지역사회 욕구조사
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수
나) 행정각부의 분화 내용
Ⅲ. 정부조직구조의 형태와 구성 : 부처내부 수준
1. 부처 수준의 조직화의 의의
2. 독임형 조직과 합의형 조직
3. 최고관리층, 사업조직과 지원조직
4. 계선기관과 참모기관
5. 본부조직과 소속기관
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비지시적 상담
3. 기타 상담의 분류
IV. 상담의 목표
1. 행동의 변화
2. 정신건강의 증진
3. 문제해결
4. 개인적 효율성의 증진
5. 자주적인 의사결정
V. 상담의 기본조건
1. 긍정적 존중
2. 공감적 이해
3. 신뢰
4. 수용
5. 솔직성
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의사결정 모델을 통해 체계적으로 접근함으로써, 클라이언트의 복지와 권리를 보호할 수 있습니다. 사회복지사로서 윤리적 딜레마를 해결하는 과정은 어렵지만, 이를 통해 더욱 전문적이고 책임감 있는 서비스를 제공할 수 있을 것입니다.
6.
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분석 결과)
수준 발명의 내용 비율(%) 필요한 지식 비고
1 자명한 해결책 32 개인적인 지식 단열재 두께 증가
의자 다리 4개 -> 5개
2 작은 개선 45 동일 산업 내 지식 침대 + 의자
접는 우산
3 획기적인 개선 18 다른 산업 내 지식
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의사결정은 불완전한 지식에 기초한다. 그것은 정보가 아예 없거나 또는 정보를 수집하는데 비용이 많이 들기 때문이다. 그러므로 의사결정에 관련되는 위험의 정도를 판단하고 또한 제안된 행동경로를 따라가려면 어떤 정보가 부족한지 인
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분석과 합리적 의사결정의 한 방법으로 공적 문제를 탐구하는 법리적 방식 *Oliver and Shaver 의 법리적 모형: 법률적 판단의 절차가 최고 상위법인 헌법을 최종적인 준거로 하여 이루어짐에 유추하여, 한 사회 내의 가치갈등도 더 큰 가치체계의
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분석과 관련된 모든 사람의 욕구규명
3) 가능한 대안을 위한 브레인스토밍
4) 합의된 대안을 선택
5) 선택된 대안의 실행
6) 결과평가
5. 간접적 개입
1) 조정
2) 사회적 지지망의 개발
3) 프로그램의 개발
4) 옹호
* 참고문헌
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분석결과가 CEO와 TMT의 영향력에 대해서 구분되지 않는 한계가 있음.
최고경영자팀의 특성과 조직성과, 그리고 전략행동과 같은 요인들 간의 일방적인 인과관계가 아닌 상호 영향관계를 규명하는 것은 TMT 이론의 발전에 꼭 필요하지만 수행
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강령
3) 사회복지사의 책임
3. 사회복지전문요원의 책임과 관료제 가치의 갈등
1) 업무의 분화와 사회복지사의 책임간의 갈등
2) 위계적 의사결정과 사회복지사의 책임간의 갈등
3) 규정의 준수와 사회복지사의 책임간의 갈 등
4. 사회
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