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인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한
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해야 한다.
2. 노사간의 신뢰 정착
이익분배제가 도입되기 위해서는 무엇보다 노사간의 신뢰가 정착되어야 한다.
3. 현행 임금체계의 검토
지나치게 복잡한 임금체계는 이익분배제 도입에 커다란 장애물이 될 수 있으므로 이에 대한 합리적인
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profit-sharing plan)
이익배분이라 함은 기본급율(basic pay schedules)이상의 보수를 지급하는 임금 지급방법을 말한다. 이와 같은 추가보수는 모든 종업원에게 지급되며, 그 지급액은 스포츠 경영체가 달성한 이익액과 직결된다. 이익배분제도의 기본
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profit-sharing plan』 즉, 항공사 사상 최초로 이익분배 제도를 도입하여 순이익의 15%를 종업원들이 나눠 갖는다고 한다. 그리고 무엇보다도 내부 마케팅을 강화하여, 『“종업원이 첫째이고 고객은 다음이다.”(; 종업원에 대한 최고대우는 생산
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플랜의 기대효과
부가가치가 늘면 임금도 자동적으로 조정되므로 생산성을 높일 수 있음
(7) 임금피크제도
임금피크제도의 의의
일감 나누기, 즉 워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로 일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장하는
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