[목표관리] 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오 : 목표관리

소개글

[목표관리] 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오 : 목표관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 목표관리란

2. 목표관리의 장단점
1) 장점
2) 단점

3. 일상생활에서 목표관리를 어떻게 응용할 수 있겠는지

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

방식에서는 조직구성원이 수행하는 활동의 목표나 수단, 방법 등은 모두 상위자에 의해서 결정되어지고, 하위자는 오직 이를 수행(Do)하기만하는 피동적 관리에 의해 행하여졌다. 이러한 관리방식은 철저한 감독과 통제에 의한 과업중심의 관리이론으로서 인간관계를 소흘히 하고 일방적 명령과 복종체제를 강요함으로써, 조직구성원이 심한 저항을 느끼고 심지어는 이상반응을 초래하게 되어, 자발적인 활동의욕이나 창의력이 발휘될 수 없게 됨에 따라 생산성 향상을 기대할 수 없게 되었다. 그리하여 종래의 관리이론에 대한 문제점과 한계점을 고려하여 MBO가 제시된 것이다.
목표관리는 과업이 진행되는 과정에서 각 단계에 있는 근로자들이 조직의 전체 목표달성에 기여할 수 있도록 개별 목표를 세우게 하는 시스템이다. 또한 근로자가 직속상사와 협의하여 목표를 설정하게 하고, 그러한 목표에 대한 진척상황을 정기적인 면담 등을 통해 점검하며 진행시킨 다음 목표달성 여부를 근거로 평가/보상하는 시스템을 의미한다. 즉, MBO라 함은 ‘스스로 생각하여 목표를 설정하고 그 실현을 위해 최적의 행동을 취함으로써 최상의 성과(Output/Performance)를 거두는 것’이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시해 보았다. 목표관리는 개인의 욕구와 조직의 목표를 통합하는데 그 목적이 있다. 그러나 전통적인 관리에서는 조직의 목표를 달성하기 위한 개인의 동기부여가 어렵기 때문에 인간의 본성에 대한 현대적인 관점의 해석이 추가로 필요하다. 즉, 종업원의 참여를 통하여 종업원의 자율성과 만족을 극대화하면서 기업의 목표를 달성하고자 하는 윈-윈 방식이 필요하다. 이러한 측면에서 목표관리의 철학적 원리는 목표관리 순환과정을 통하여 직무와 인간의 통합을 지향하고 있는 바, 목표설정과 목표실행 그리고 목표평가 과정으로 볼 수 있는 목표관리 순환과정에서 실행과 평가가 제대로 되려면, 먼저 합리적인 목표가 설정되어져야 한다.
참고문헌
조동성(2000). 21세기를 위한 경영학. 경제경영.
장상수(2003). 목표설정의 예시. 지방행정.
김동우(2008). 목표관리의 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 숭실대학교 대학원 박사학위 논문.
이정철(2003). 목표관리(MBO)시스템 운영과 효과성(목표설정과 목표수행 단계 중심). 석사학위논문. 성신여자대학교 인력대학원.

키워드

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