과학적 관리론과 인간 관계론 비교 간호생산성을 높이는 방안
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소개글

과학적 관리론과 인간 관계론 비교 간호생산성을 높이는 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
(1) 유사점
(2) 차이점

2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 생각되는 자신의 견해
3. 간호생산성을 높이는 방안과 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 크고 작은 조직의 성원으로서 삶을 영위해 나가고 있다. 조직을 떠나서 생존한다는 것은 생각할 수 없을 만큼 조직 속에서 혹은 조직의 영향력 아래에서 삶을 영위해 가고 있다. 개인으로서 달성할 수 없는 목표를 달성하기 위하여 인간이 집단을 이루기 시작한 이래로, 관리는 개인의 노력을 조정하는 데 기본적인 활동이 되고 있다.
간호사의 간호행위는 기계가 찍어내는 분야가 아니기 때문에 측정도 어렵고 한 대상자에게서 행해지는 행위도 일정하지가 않다. 그러나 산출이 어렵다고 간호사는 생산성을 높이지 않아도 되는 것이 아니다. 오히려 그러한 불안정성 때문이라도 생산성을 높여 간호의 위치를 확실히 다져야 한다. 생산성을 높이기 위해서는 지금보다 간호의 질을 높여야 한다.

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론
1) 과학적 관리론
18세기 이후 급격한 산업혁명의 진행과 더불어 보다 많은 기계의 활용, 생산 활동의 집중화, 새로운 노사관계의 수립, 생산자와 소비자의 구분, 소유와 관리의 분리가 요구되었다.
생산 공정에 있어서 개개의 작업을 요소 동작으로 분해하고 각 요소 동작의 형태, 순서, 소요 시간 등을 시간 연구 및 동작 연구에 의해 표준화함으로써 하루의 작업량을 설정한 후, 이것을 기준으로 관리의 과학화를 도모하려고 하였다. 그리하여 작업 수행에 있어서 낭비와 비능률을 제거하고 생산 과정에 있어서 필요한 지식과 기술을 활용해서 생산의 효과를 올리려는 이론이다.

참고문헌

이옥석 (2005) 도서출판 신한, 스트레스란 무엇이며 관리는 어떻게 하는가? . 삼성의료원 건강의학센터
박정호, 박광옥, 이병숙 (1993). 간호생산성 개념틀 개발에 관한 연구. 대한간호, 32(1). 47-60.
이병화 (1999). 병원정보시스템내의 간호생산성향상효과에 관한 연구.
이해정, 윤숙희 (2013) 간호관리와 리더십의 이해. 서원미디어.
김환철 외 (2006) 한 대학병원 간호사의 직무스트레스와 사회 심리적 스트레스와의 관련성. 대한산업의학회지.
이은희 외. (2007) 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성. 대한직업환경의학회지 제19권 제2호. pp.93-104
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  • 등록일2018.10.10
  • 저작시기2017.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1064701
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