조직의 변화에 대한 저항과 관리

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목차

조직의 변화에 대한 저항과 관리

I. 불안

II. 사회적 손실

III. 경제적 손실

IV. 기존 시스템 변화에서 오는 불안감

V. 통제에 대한 불안

VI. 노조의 반대

VII. 저항의 관리

* 참고문헌

본문내용

중요한 역할중의 하나이다. 조직변화에 대한 저항을 관리하는 방법에는 다음과 같은 것이 있다.
1/ 변화에 대한 교육을 실시하고 활발한 의사소통과 참여를 통하여 변화의 필요성을 인식시킨다.
2/ 변화담당자는 변화대상자에게 계획을 설명하고 변화과정에 이들을 참여시킴으로써 변화에 대한 저항을 미리 예방한다.
3/ 변화과정을 쉽게 하고 변화대상자들을 훈련을 통해 지원한다.
4/ 변화대상자들에게 사전에 변화에 대하여 협상을 하고 동의를 구한다.
5/ 변화에 대해 저항하지 못하도록 조작을 실시한다.
6/ 명시적이거나 암시적인 위협을 가함으로써 강제로 변화계획에 따르도록 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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