[인사관리연구]한국의 복지후생과 향후 개선과제 및 방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 복지후생관리의 본질
1) 복지후생의 의의와 발전 과정
2) 복지후생의 기능과 성격
3) 복지후생의 유형과 내용
4) 복지후생관리의 전개 방향
2. 카페테리아 복지후생
1) 카페테리아식 복리후생제도의 발전과정
2) 카페테리아식 복리후생제도의 정의와 의의
3) 카페테리아식 복리후생제도의 효과와 장단점
4) 카페테리아식 복리후생제도의 유형
3. 발표사례 : 공무원의 선택적 복지제도
4. 우리나라 기업복지의 현황
1) 기업복지의 현황
2) 과거와 현재의 복지후생 현황
5. 국내 기업복지제도의 향후 개선과제 및 방향
1) 근로복지의 현황과 문제점
2) 근로복지정책의 방향과 과제
3) 공적-사적 복지체계간의 연계 및 균형발전
4) 근로자의 복지욕구 다양화에 대응하는 유연한 복지프로그램의 개발
5) 기업복지의 유연화, 효율화의 한 수단으로서 선택적 근로복지제도
6) 복리후생제도의 다양한 발전을 위한 조세정책의 정비

Ⅲ. 결론

본문내용

정을 위해서는 복지항목들 간에 Cost-Benefit 개념에 기초하여 근로자의 자율권과 선택권을 도입하는 방향으로 개선되어야할 것이다.
⑥ 복리후생제도의 다양한 발전을 위한 조세정책의 정비
위에서 제시한 다양한 기업복지 프로그램들은 기업의 자발적인 시혜 혹은 일방적인비용부담을 통해서는 발전이 더딜 수밖에 없다. 따라서 우리나라도 선진국의 경우처럼 공적복지의 사각지대를 메꾸어 주거나, 공적복지의 부족한 부분을 보충해 주는 추가적인 기업차원의 복지프로그램들에 대해서는 다양한 세제혜택제도를 통하여 국민의 복지욕구충족을 위한 민간부문의 역할분담이 원활하게 이루어질 수 있도록 해야 할 것이다.
현재와 같이 개인이 지출한 추가적인 복지비용들에 대해 연말정산 시 세금면제혜택을 주는 개별적 접근방법은 후진적일 뿐만 아니라 비용 효율적이지 못하다. 즉 개별적으로 시장에서 추가적인 복지프로그램을 구입할 경우 기업차원에서 단체로 구입할 경우보다 비쌀 뿐만 아니라 양질의 서비스를 받을 수 없으며 제도차원의 복지발전이 이루어질 수 없을 것이다. 대표적인 예로 생명보험이나 개인연금을 들 수 있다. 앞에서 지적한 대로 동일한 복지프로그램을 기업차원에서 단체로 구입하여 개별적으로 보장을 받게 하고 국가는 그러한 복지프로그램의 구입을 지원하기 위한 기업의 비용부담에 대하여 세제상의 혜택을 줄 경우 호혜적이고 비용효율적인 복지의 발전이 이루어질 수 있을 것이며 결과적으로 근로자들에 대한 복지의 강화를 통하여 국민경제의 생산성 및 경쟁력의 향상에 투자하는 결과가 될 것이다.
Ⅲ. 결론
복지후생은 종업원 개개인의 생활안정 지원과 삶의 질 향상을 통해 복지만족을 제고함으로써 업무능률 향상을 지향하고 있다. 이러한 복지후생는 정책의 효과성과 효율성, 균형과 조화, 복지환경 변화에 따른 역할변화, 인적 자원에 대한 철학적 배경이 복지후생에 대한 새로운 인식을 가능하게 할 것이다. 종업원을 생산성 향상을 위한 도구나 수단으로 인식하고 접근하게 된다면 바람직한 모습은 아닐 것이다. 종업원 개개인에 대한 삶의 질을 고려하고 일과 삶의 균형을 추구하는 인간적인 접근은 선택적 복지 제도의 성공적 기반을 이룬다. 이러한 수요자 중심적인 접근 방식으로 재원 투입의 효과는 선순환으로 이어져 조직의 경쟁력은 탄력을 받게 될 것이다.
능력과 성과 중심의 신 인사제도를 지향하는 정부 개혁의 큰 흐름을 지원하기 위한 기업의 복지후생은 보다 전략적 접근이 요구 된다. 혁신의 중심에서 종업원들이 주체적으로 역량을 발휘할 수 있도록, 복지후생은 안정적인 직무 환경의 조성에 일조해야할 것이다. 진정한 복지후생이란 인간적 삶의 질을 담보할 수 있는 기초적 보장에 중점을 둠으로써 직무에 안정적으로 전념할 수 있어야 할 것으로 보인다. 복지후생의 정체성, 존재 이유를 분명히 함으로써 복지후생의 진정한 가치는 더욱 발휘하게 되는 것이다. 이런 관점에서 복지후생은 재해/질병 등 심각한 생애위험이나 사회적 위험으로부터, 의료비/교육비/주거비 등 갑작스럽거나 감당하기 어려운 예외적 지출에 따른 경제적 부담으로부터 기초적 생활안정과 안전보장 및 신체보호를 위하여 꼭 필요한 항목을 중심으로 지원해야 할 것이다.
현재 기업의 복지후생은 복지비용 투입 대비 복지만족 효과는 매우 낮은 것으로 보고 되고 있다. 질 높은 기업 서비스의 제공을 위한 인적 자원에 대한 생산적 투자 개념으로 인식하고, 복지비용을 총 보상의 관점에서 취급해야 한다. 종업원들은 자신이 받는 만큼만, 기여한 만큼만 요구하는 쌍방간 거래 관계에 있어 균형과 조화를 추구함으로써 복지재정에 대한 책임성을 확보해야 할 것이다.
선택적 복지는 조직원 개개인의 자율적 참여에 의한 선택권 보장으로부터 출발한다. 선택적 복지는 자신이 처한 상황이나 선호도에 비추어 자신의 의지에 의해 스스로 선택하게 함으로써 동일한 재원으로 보다 높은 복지 만족 효과를 기대할 수 있다. 선택적 복지 제도는 자율 운영 및 감시 시스템에 의하여 후생복지의 효율성/효과성/책임성을 담보할 수 있어야할 것이다.
사회 환경 변화, 인구 통계학적인 변화, 가족 형태의 변화, 복지 수요의 변화에 적절히 대응하기 위하여 정기적인 수요조사와 만족도 조사, 여론조사 등 정확하고 객관적인 조사 자료들을 확보하고 분석함으로써 변화의 흐름을 파악하고, 성과를 측정함으로써 과학적 근거에 기초한 구체적인 정책을 개발하고 제시해야 할 것으로 보인다.
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