[조직문화][조직구조]조직문화의 개념, 조직문화의 구성과 조직문화의 특성 및 조직문화의 기능, 조직문화의 유형 고찰(조직문화의 개념, 조직문화의 구성, 조직문화의 특성, 조직문화의 기능, 조직문화의 유형)

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[조직문화][조직구조]조직문화의 개념, 조직문화의 구성과 조직문화의 특성 및 조직문화의 기능, 조직문화의 유형 고찰(조직문화의 개념, 조직문화의 구성, 조직문화의 특성, 조직문화의 기능, 조직문화의 유형)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조직문화의 개념

Ⅱ. 조직문화의 구성

Ⅲ. 조직문화의 특성

Ⅳ. 조직문화의 기능

Ⅴ. 조직문화의 유형

참고문헌

본문내용

. 이들은 정보처리 방법 및 조직구성원들 사이에서 생성되는 환경변화에 대한 반응에 따라, 환경변화에 대해 장기적인 반응을 보이면서 인간중심적인 집단문화(the group culture), 인간중심적인 업무방식을 지향하면서 변화에 대해 적극적인 반응을 보이는 개발문화(the developmental culture), 과업중심적이면서 변화에 장기적인 반응을 보이는 위계문화(the hierarchical culture), 과업중심적이면서 변화에 적극적인 반응을 보이는 합리문화(the rational culture)로 구분하였다.
집단문화 - 집단문화는 현실에 대해 낮은 확실성을 지각하고 즉각적인 반응이 불필요한 패턴에서 나타나는 유형이다. 인간적인 협력관계(human affiliation)라는 전제에서 출발하며, 구성원들의 동기를 유발하여 상호간의 신뢰감과 화목, 집단의식을 강조하는 반면에 환경변화에 있어서는 비교적 소극적인 경향을 보인다. 집단문화는 조직의 유연성과 내부의 체제 유지에 가치를 두고 있으며, 이 문화에서는 조직구성원의 참여와 몰입이 조직효과성에 중요한 영향을 미친다. 따라서 집단문화는 구성원들의 신뢰감, 친밀감, 인간적 유대감, 인간적 배려를 우선시하는 업무 수행 방식을 지향한다.
개발문화 - 개발문화는 현실에 대해 낮은 확실성을 지각하고 즉각적인 패턴을 나타낼 수 있는 문화이다. 변화(change)라는 전제에서 출발하며, 구성원 상호간의 협력을 통하여 동기를 유발하고 능력을 최대한 발휘하며, 외부환경에 대하여 적극적으로 대응해 나가는 특징을 지닌다. 따라서 새로운 아이디어의 개발 및 개방적 상호작용, 모험과 도전, 신속하고 융통성있는 업무처리와 같은 특성이 비교적 강하게 나타난다. 유연성과 변화가 강조되며, 성장, 창조성, 외부환경의 적응이 강조된다.
위계문화 - 위계문화는 높은 확실성과 즉각적인 반응이 불필요하다고 지각한 상황유형에서 나타난다. 안정성(stability)이라는 전제에서 출발하며, 구성원들이 공식조직과 절차에 의한 안전하고 확실한 업무처리, 조직의 장기적인 존속을 위한 운영의 지속성을 강조한다. 또한 환경변화에 적극적으로 대처하기보다는 현상유지에 더 많은 노력을 기울인다. 따라서 위계문화에서는 명확한 공식절차와 규정, 관습화된 업무처리, 직권과 서열의식과 같은 특성이 비교적 강하게 나타난다. 조직내부의 능률, 통일성, 조정, 평가를 강조하며 고도로 일상적이고 표준화된 활동을 수행하며 고도의 복잡성, 공식화, 집권화, 관료제 등의 구조적 특성을 갖고 있다.
합리문화 - 합리문화는 현실에 대해 높은 확실성을 지각하고 즉각적인 반응패턴을 나타낼 수 있는 문화이다. 목표달성(achievement)이라는 전제에서 출발하며, 체계적이고 능률적인 조직관리를 강조하면서 환경변화에 적극적으로 대처해 나가는 특징을 갖고 있다. 따라서 목표설정과 계획수립, 능률적인 과업달성, 실적위주의 업무관리와 같은 특성이 비교적 강하게 나타난다. 생산성, 성과, 목적달성 등을 강조하며, 리더는 지시적이고 목표지향적이다.
Kimberly & Quinn(1984)은 이러한 네 가지 유형의 문화는 매우 단순한 분류이고, 어떠한 조직도 이렇게 한 가지 문화로만 나타날 수는 없다고 하였다. 조직문화는 다양한 가치가 복합적으로 구성되어 있고, 어떠한 가치가 보다 우세하게 나타나느냐에 따라 그 성향이 달라질 수 있는 것이다.
Kimberly & Quinn(1984)이 주장했듯이 조직문화 유형 구분에 있어서, 한 가지 유형으로 규정하는 것은 불가능하며, 연구의 목적과 범위에 따라 접근방법이 매우 다르게 나타나게 된다.
참고문헌
○ 강종건(1991) / 조직문화의 변혁과 CI / 호서대학교
○ 강흥구(2001) / 조직문화가 의료사회사업의 질에 미치는 영향에 관한 연구 / 연세대학교 사회복지학과 박사학위논문
○ 박노윤(1991) / 조직문화유형과 관련변수의 관계에 관한 연구 / 고려대학교 박사학위논문
○ 서인덕(1986) / 한국 기업의 조직문화유형과 조직특성간의 관계성 연구 / 서울대학교 박사학위논문
○ 성규탁(1991) / 사회복지행정론 / 서울 : 법문사
○ 이명재(1995) / 조직문화와 조직효과성의 관계 / 상명여대 사회과학연구
○ 이재진(1999) / 조직문화의 인식에 따른 직무만족도의 차이분석 / 연세대학교 경영대학원 석사학위논문
○ 이학종(1991) / 조직행동론 : 이론과 사례연구 / 세경사
○ 최창현(1995) / 조직사회학 / 서울 : 학문사

키워드

조직,   조직문화,   조직사회,   조직행동,   조직구조