제품 개발프로세스 관리

소개글

제품 개발프로세스 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 가정용 제품개발 프로세스
　1) 봄 신제품 개발
　2) 가을 신제품 개발

2. 제품개발 세부 프로세스
　1) 트랜드 REPORT
　2) 제품별 세부개발 계획서
　3) 시장조사
　4) 컨셉 설정
　5) 설계 입력표 작성
　6) 디자인작업
　7) 시조도 작성
　8) 샘플제작
　9) 제품시험 의뢰
　10) 품평 및 제품보완
　11) 신제품 출시, 개발회의
　12) 생산도면 작도 지원
　13) 신제품 소개서 작성 및 발송
　14) 생산용 원. 부자재 점검
　15) 신제품 촬영
　16) 시험생산 지원 및 유동관리
　17) 본 생산 유동관리

본문내용

로 제품의 구조 및 운영에 대하여 논의하며, 사전에 발생할 수 있는 불량요소를 최소화
할 수 있도록 한다.
13) 신제품 소개서 작성 및 발송
확정된 모델의 신제품 소개서를 작성하여 기획실에 발송한다.
신제품 소개서는 양식에 준하여 충실히 작성하여 홍보, 판촉, 판매에 활용할 수 있도록 작성한다.
14) 생산용 원. 부자재 점검
생산될 제품의 원.부자재의 제조, 수입 등의 진행사항을 유관부서(구매지원)의 협조를 통해 점검 한다
15) 신제품 촬영
신제품의 판매 툴인 카탈로그 제작에 필요한 촬영작업을 지원한다.
개발 담당자는 신제품 소개서, 인테리어 컨셉, 특징 등을 정리하여 촬영자 또는 업체에 전달하고
개발 담당자는 전달한 문서를 기초로 제작된 촬영 콘티시안(소품,컬러,세트계획) 등을 협의하고 최종 확정한다.
신제품 촬영 진행시 촬영현지(본사촬영장, 스튜디어, 로케이션)에 참여하여 콘티대로 진행되는지 확인하며, 현장에서 발생한 문제를 해결한다.
16) 시험생산 지원 및 유동관리
본사, 협력사를 통해 본 생산을 하기 전 대량 생산시 문제점 및 제품 설계의 오류를 점검하기 위한
시험생산으로 유관부서(구매, 제조, 품질, 기획실)와 함께 제품의 외관, 구조, 기능 등의 품질과 생산시 문제점 파악 및 유동 관리시 도출된 보완사항에 따라 설계변경을 진행하고 본 생산 진행하며, 유관부서에 유동관리 사항을 공유한다.
17) 본 생산 유동관리
최종 점검된 사항을 적용하여 본 생산을 진행하며, 개발 담당자는 생산완료 등 일정을 파악하고 관리, 출시, 판매 후 보고되는 각종 자료를 취합, 보고 후 지속적인 관리를 한다.

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