인적자원관리론레포트

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본문내용

인재확보가 쉽다.
단점
직무가치의 평가와 산정절차가 복잡하다.
사원 간 임금격차가 커지면 노조나 개인이 반대한다.
노동이동이 제한된 우리나라에서는 높은 가치와 임금을 받는 좋은 직무가 있더라도 쉽게 이동해 갈 수 없다.
직무가치가 낮은 직무를 맡은 사람들은 기술 연마 후 새 일자리가 한정되어 있으므로 다른 회사로 고부가가치 업무를 찾아 나서기 때문에 이직률이 높아질 가능성이 있다.
26. 성과적 임금관리의 전개방향과 내용에 대해서 설명하시오.
성과적 임금관리는 결과 가치를 기준으로 하여 종업원이 일정기간에 수행한 직무결과인 성과를 기준으로 임금체계를 결정한다는 논리입니다. 성과란 종업원의 조직에 대한 공헌도를 말하는 것으로서 결과가치 기준은 종업원이 수행한 직무성과를 평가하여 성과 수준에 따라 임금격차를 형성하는 성과급 체계의 원칙으로 적용되고 있습니다. 성과급체계는 유사하거나 동일한 직무를 수행하는 종업원 중에서 더 많은 노력을 투입하여 더 높은 성과를 달성한 사람에게 그 성과를 반영하여 임금을 결정하는 것이 공정하다는 논리에서 설정된 것입니다. 오늘날 많은 기업들이 성과급 제도를 활용하고 있는데, 특히 노동집약적 산업으로 제조원가에서 인건비 비중이 높은 기업, 제품시장에서 원가경쟁이 치열한 기업 그리고 제품 생산 공정상 병목현상이 심한 기업에서 그 효과가 크다고 할 수 있습니다.
27. 선택적 복지후생 프로그램 (카페테리아 복지후생 프로그램)의 의의와
내용을 설명하시오.
의의
카페테리아식 복지후생제도는 기업으로부터 일방적으로 제공되던 표준적 복지 후생과 달리 사전에 설계된 다양한 복지메뉴 중 일정한 예산 하에서 종업원 개인의 니즈에 가장 적합한 복지 항목과 수혜수준을 종업원들이 자유롭게 선택하도록 하는 제도로 선택적 복지 후생제라고도 합니다.
내용
최근 카페테리아식 복지후생제도의 도입이 활발히 이루어지고 있는 배경에는 기업의 복지비용이 꾸준히 증가하고 있음에도 불구하고 기존의 복지 제도에 대한 종업원들의 불만이 높아짐에 다라 비용효율성을 높이는 방향으로 새로운 복지제도의 설계가 요구되고 있기 때문입니다. 카페 테리아식 복지후생제도의 특징은, 개인의 욕구를 중시하며 유연한 복지제도이며 참여 복지 제도라는 점, 그리고 효율중시 복지제도 라는 점등이 있습니다. 또한 카페테리아식 복지 후생의 유형에는 선택항목 추가형, 모듈형, 선택적 지출 계정형 등이 있다고 할 수 있습니다.
28. 직무평가의 방법과 전개방향에 대해 설명하시오
직무평가의 방법
비계량적 방법: 포괄적인 판단에 의해 가치를 평가하는 방법으로 이에는 서열법, 분류법 등이 있다.
계량적 방법: 숫자를 사용하여 분석적 판단에 의해 평가하는 방법으로 이에는 점수법과 요소 비교법이 있다.
전개방향
직무평가란 직무기술서와 직무명세서를 기초로 어떤 직무가 상대적으로 더 높은 가치를 지니고 있는지를 평가하기 위해 그 평가의 기준이 되는 숙련도, 노력, 책임, 작업환경 등과 같은 평가요소를 결정하고 그 평가요소를 기준으로 각 직무들 간의 상대적인 가치를 분석 비교하는 과정을 말합니다.
29. 직무설계의 전개방향에 대해 설명하시오.
전통적 직무관리는 직무를 중심으로 사람을 어떻게 적응시키도록 하느냐가 연구대상이었으나 근대적 직무관리는 사람을 중심으로 직무를 어떻게 설계하느냐가 관심의 대상입니다. 직무설계는 조직의 목표와 그 직무를 맡고 있는 개인의 욕구가 만족되도록 직무내용과 작업방법을 설계하는 체계적인 과정이라고 할 수 있습니다. 찰리채플린의 영화 ‘모던 타임즈’ 에서 기계톱니바퀴 사이에서도 계속하여 나사를 돌리는 기계에 예속된 작업자에서 탈피하고 사람이 작업의 주도자로서 스스로 만족과 보람을 느끼도록 변화되었을 때 직무만족과 생산성 향상을 꾀할 수 있다는 것이 직무설계의 궁극적 목적입니다. 직무설계의 방법에는 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 등이 있습니다.
30. 폐쇄시스템과 개방시스템의 차이에 대하여 설명하시오
폐쇄 시스템이란 과거의 기업시스템을 생각할 수 있습니다. 즉 시스템의 외부환경과의 상호작용이 비교적 적으며 그들 내부의 시스템만을 통제하고 관리하면 되는 시스템이라고 할 수 있습니다. 반면, 개방 시스템이란 오늘날과 같은 기술이 발달한 사회에서의 기업시스템입장이라고 할 수 있습니다. 개방시스템에서의 하나의 기업은 외부 환경과 매우 밀접한 관련을 가지고 있기 때문에 시스템 내부의 관리뿐만 아니라 외부 환경과의 상호작용에 대하여 관리 및 통제를 통하여 운영해나가야 하는 시스템을 의미합니다.

키워드

인적자원관리,   인사관리,   인적자원관리 정리