[행정학개론] 조직구조 - 조직구조의 개념과 조직구조의 기본요소 및 조직구조 모형의 의의

소개글

[행정학개론] 조직구조 - 조직구조의 개념과 조직구조의 기본요소 및 조직구조 모형의 의의에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직구조의 기본개념

2. 조직구조의 기본요소
　1) 명령체계
　2) 계선과 참모
　3) 통솔범위
　4) 집권과 분권
　5) 공식화

3. 조직구조 모형의 의의
　1) 기능구조
　2) 사업구조


참고문헌

본문내용

업구조 및 전략사업 단위라고 합니다. 사업구조의 각 부서는 한 제품을 생산하거나 한 지역에 봉사하거나 특정 고객집단에 봉사할 때 필요한 모든 기능적 직위들이 부서내로 배치된 자기 완결적 단위입니다. 사업구조는 기능 간 조정이 극대화 될 수 있는 조직구조입니다.
[요약정리]
조직화란 조직목표를 달성하기 위해 인적 자원을 포함한 조직자원의 배치라고 할 수 있습니다. 조직구조는 세 가지 요소로 정의 할 수 있습니다. a. 조직구조는 개인 및 부서에 부과된 공식적 과업의 집합으로서 개인을 부서로 보서를 전체조직으로 집단화 한 것입니다. b. 조직구조는 권한의 흐름과 의사결정의 책임성과 계층의 수, 통솔의 범위등 공식적 보고 관계를 지정합니다. c. 조직구조는 부서 간 의사소통을 비롯하여 조정 및 통합을 확보할 수 있는 체계를 포함합니다.
조직구조 모형의 의의: 조직구조의 특성은 기계적 조직 구조와 유기적 조직구조로 나누어 볼 수 있습니다. 기계적 조직구조는 엄격히 규정된 직무, 많은 규칙과 높은 공식화, 집권적 권한, 분명한 명령체계, 좁은 통솔범위, 낮은 팀워크를 특징으로 하는 조직 구조로 내적 통제에 따른 예측가능성의 장점이 있습니다. 유기적 구조는 적은 규칙과 낮은 공식화, 분권적 권한, 광범위한 직무, 넒은 통솔범위, 높은 팀워크를 특징으로 하는 조직구조로 환경에 대한 높은 적응성의 정점을 가지고 있습니다.
참고문헌
제갈돈, 김병규 외 저, 행정학 개론, 법문사 2014
김헌 저, 블루 행정학개론, 배움 2014
송상호 저, 행정사 행정학개론, 새롬에듀 2014
박경효 저, 행정학, 월비스 2013

키워드

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