간호관리 - chapter 03. 조직 기능 (조직화, 직무관리, 조직구조, 조직문화, 조직변화)

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목차

Ⅰ. 조직 기능의 이해
　1. 조직의 개념
　<조직화의 기본원리 5가지> tip.각각의 개념, 장·단점
　2. 조직 내의 권한 관계

Ⅱ. 직무관리 직무설계 → 직무분석 → 직무평가
　1. 직무설계
　<직무설계 방법 5가지>
　2. 직무분석 job anaiysis tip. 개념, 직무기술서와 직무명세서 내용의 차이점
　3. 직무평가 job evaluation

Ⅲ. 조직구조
　1. 공식적 조직과 비공식적 조직
　2. 조직구조의 유형

Ⅳ. 조직문화≒조직분위기
　1. 조직문화의 개념

Ⅴ. 조직변화 organizaional change
　1. 조직변화의 개념

본문내용

구성된 구조가 위
원회구조
-특정한 정책결정이나 과제의 합리적인 해결을 목적으로, 조직의 각 계층에서 관련된 개인들을 선출
하여 위원으로 정하여 그들이 모인 집단을 조직 내에서 공식적인 제도로 인정하고 활용하는 조직구
조를 말함
6) 미래지향적 조직
Ⅳ. 조직문화≒조직분위기
1. 조직문화의 개념
① 조직구성원 모두가 공동으로 공유하고 있는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술
등을 포과하는 종합적이고 총제적인 것
② 조직구성원에게 효과를 나타내는 모든 가치, 상징, 언어, 행동을 포함한다.
③ 조직의 모든 관리과정에 광범위하게 영향 미침
④ 의사결정 과정에 영향을 미쳐 조직의 성패에 영향 미침
Ⅴ. 조직변화 organizaional change
1. 조직변화의 개념 : 조직변화는 항상 변화를 이루려는 추진세력과 변화하지 않으려는 저항세력 간에
균형을 이룸으로써 현재의 균형점에서 새로운 균형점으로 이동해 나감
2. 간호조직에서 계획적 조직변화
① 공동 목표달성, 동등한권력배분, 계획의 특성이 있는 변화로 구조적,기술적,성원접근법을 통해 변화② 조직을 보다 유효하고 능률적이며, 구성원들이 보다 만족스럽게 일할 수 있도록 만들기위함

키워드

간호관리,   조직 기능,   조직화,   직무관리,   조직구조,   조직문화,   조직변화,   조직