[창업아이템선택] 창업아이템의 선정 - 창업아이템 선정요령(선정방법) 및 선정기준, 창업아이템 선정순서(단계)

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[창업아이템선택] 창업아이템의 선정 - 창업아이템 선정요령(선정방법) 및 선정기준, 창업아이템 선정순서(단계)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

창업아이템의 선정

I. 창업아이템의 선정요령
가. 창업아이템 선정요령
나. 창업아이템 선정시 고려사항

II. 창업아이템의 선정기준
가. 앞선 아이템
나. 취미나 기호는 사업아이템과 분리
다. 자금회전이 빠른 사업
라. 계절을 타지 않는 사업
마. 수입 아이템에는 신중

III. 창업아이템의 선정순서
가. 업종 및 아이템 선정의 기본 순서
나. 업종 및 사업아이템 선정의 기본원칙

본문내용

서 기인된다. 사업가는 아이템에 대한 아이디어와 캐릭터를 부여하고 외주를 통하여 생산하고 직접 판매를 담당함으로써 성공을 한층 앞당기는 것이다. 만일 적은 자본으로 사업을 할 수 있다면 최고의 사업일 것이다.
가. 업종 및 아이템 선정의 기본 순서
무계획적이고 체계가 없는 아이템 선정은 많은 시간을 낭비하게 하고 최적아이템의 선정마저도 불가능하게 만든다. 한 가지 아이템이 최적 아이템으로 결정되면 문제가 없겠지만 예비검토 단계에서 기각되는 아이템이 발견된다면 그에 따르는 후보 아이템을 발견하는데도 많은 시간과 비용이 소모되기 때문이다. 보다 효율적인 업종 및 사업아이템 선정의 순서는 일반적으로 다음과 같다.
(1) 창업 희망 업종의 정보 수집
(2) 이용 체험자 또는 종사자의 면담
(3) 후보 사업아이템에 대한 구체적 정보 수집
(4) 후보 아이템에 대한 정밀분석과 검토
(5) 사업타당성 분석
(6) 업종 및 사업아이템 선정
이와 같은 과정을 거친 후 본격적으로 사업계획서의 작성, 창업자금 조달, 창업팀 결성 및 창업요원 확충, 사업장 선정과 확보, 회사설립, 개업준비 등 구체적인 창업 본 절차 수행의 과정을 통해 하나의 창업기업이 탄생되게 된다.
나. 업종 및 사업아이템 선정의 기본 원칙
1) 업종의 성람 가능성은 있는가?
상품에는 발생기 - 성장기 - 성숙기 - 쇠퇴기의 라이프사이클이 일반적으로 존재한다.
(1) 발생기 - 업종이 출현하여 보급이 시작되는 단계
(2) 성장기 - 수요와 동종기업이 급증하고, 이익도 증가하는 단계
(3) 성숙기 - 기업 간 경쟁이 격화되는 단계
(4) 쇠퇴기 - 이익이 쇠퇴하여 경쟁에서 우위를 점한 일부 기업만이 생존하는 단계
신규 창업이 가장 적합한 시기는 성장기업종이며, 성숙기 후반에 뒤늦게 참여하면 아무리 능력 있고 자금이 풍부하다 하더라도 실패할 확률이 매우 높다.
2) 나의 적성과 성격에 맞는 업종인가?
선택한 업종이 창업자의 적성과 성격에 맞지 않는다면 의욕을 잃기 쉽다.
3) 경험대나 특징을 활용할 수 있는 업종인가?
성장성이 높은 업종이라도 다른 사람이 성공했다고 하여 자기도 같이 성공한다고 기대해서는 안 된다.
즉 어떠한 업종이더라도 창업자의 경험, 지식, 기술, 특징 등을 잘 고려하여야만 사업 성공 확률을 높일 수 있다. 이전에 몸담은 적이 있는 업종을 선택해야 가장 성공할 확률이 높다. 직장 생활에서 얻어지는 각종 경험, 지식, 기술, 특징 등이 창업에 있어서 성공과 실패를 결정한다는 것이다, 이는 물건을 들여오는 방식이나 판매방식 등의 기본적인 사항들을 알고 있는 것이 이러한 기초적인 문제에서 실수를 범할 확률을 줄여주기 때문이다. 자신이 전혀 경험해보지 못한 업종을 불가피하게 선택해야 하는 경우에는 오랜 시간을 두고 치밀하게 연구해야 실패할 가능성이 적다.
4) 인/허가를 받아야 하는 업종인가?
법적인 인 허가, 등록, 면허 등이 없으면 창업이 불가능한 업종이 있으므로 창업자는 해당 업종의 법적요건을 사전에 확인할 필요가 있다. 즉, 단순히 등록만 하면 되는 경우도 있지만 창업자 본인이 업종에 관련된 자격이나 기능을 취득하고 있어야만 되는 경우도 있고, 그런 자격이나 기능이 있는 종업원을 채용해야 되는 경우가 있다.
5) 실패의 위험이 적은 업종인가?
위험이 큰 사업일수록 사업 성공시에 얻은 이득이 많다. 즉, High Risk High Return이다. 위험이 높기 때문에 도전하는 창업자가 적고, 이런 상황에서 성공하면 경쟁자가 없어서 성공할 수밖에 없다. 하지만 이러한 업종일수록 실패율이 성공률보다 높다는 게 창업을 하는데 한계로 작용한다. 따라서 이익이 적어서 큰돈을 벌 수 없는 사업이라도 성공만 확실히 보장한다면 그 사업을 선택하는 것이 타당하다.
6) 어느 정도의 창업자금이 필요하여, 자금조달 능력은 있는가?
업종마다 개업에 필요한 자금의 양은 다르다. 선택한 업종에 필요한 자금을 조달할 수 있는지를 판단해 보아야 하며, 이때 사업자금의 최소 60%는 자기 자본이어야 한다.
7) 가족의 이해와 지지를 구할 수 있는 업종인가?
가족의 이해와 협조는 때로는 중요한 자원이 된다. 가령 직원을 채용해야 하는 업종인 경우 직원 대신 가족을 채용함으로써 인건비를 줄일 수 있다.
창업자는 이와 같이 업종선택의 중요성과 아이템 선정의 기본 원칙을 숙지하여 원만한 창업, 성공적인 창업이 이루어지도록 사전에 충분한 준비가 필요하다. 창업 성공은 창업준비에 투자한 시간과 비례한다고 생각하면 된다.

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