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목차

다각화 전략


시장분석
– 5 Forces model, 경쟁자 분석


야마하의 전략


STP 전략

본문내용

YAMAHA 기업성장전략

강점(strength)
<악기>

-고가 위주의 고부가가치 제품 판매 및 저가품의 해외
현지생산을 통한 마진 개선

- 해외부문에서의 고급품질 및 브랜드 인지도 ↑
( 저가품 위주 중국 제품과의 차별화 )

- 브랜드 강화를 통한 고객과 브랜드 포지션 등을 새롭게 하여 변화

<모토사이클>

-브랜드 강화를 통한 고객과 브랜드 포지션 등을 새롭게 하여 변화

<악기>

- 수요 탄력성이 높은 산업 특성

- 규모의 영세성

- 독일, 미국산 등 고가 위주 상품과의 기술력 차이 존재

<모토사이클>

- 신규 수요 부족으로 판매량 정체

- 경쟁사와의 경쟁에서 큰 손실

<악기>

- 해외 생산기지 이전을 통한 신규 시장개척 및 원활한 원자재 확보

- 중국 확대 가능성 ( 피아노 보급률 1% )

- 일본의 고가 피아노 시장 확대 예상

-소득 수준 향상에 따란 잠재 수요 ↑

<모토사이클>

- 오토바이를 많이 이용하는 중국,인도 시장 진출

<악기>

- 중국, 일본 등과의 경쟁 격화

- 원재료, 환율 등의 가격 변동성

-원목 수출국들의 자원보호주의

<모토사이클>

- 지적 재산에 대한 보호

키워드

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