전략적 환경경영의 추진전략과 기업사례 (전략적 환경경영)

소개글

전략적 환경경영의 추진전략과 기업사례 (전략적 환경경영)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 전략적 환경경영의 필요성
(1) 기업의 경쟁력 강화
(2) 각종 환경 규제에 능동적 대처
(3) 고객, 환경운동단체 등 이해관계자에 대처
1) 고객의 환경경영 실시 요구 - 환경친화적 상품 구매
2) 환경운동단체 등의 압력 증가

2. 전략적 환경경영의 추진 전략
(1) 혁신적 녹색공정
(2) 혁신적 녹색제품
(3) 친환경적 파트너십

3. 전략적 환경경영의 적용가능한 산업과 기업사례
(1) 건설산업, GS건설
(2) 석유, 화학산업, P&G

본문내용

커뮤니케이션 강화, 전담조직 및 전문가 양성, 전사 및 협력회사 온실가스 감축 활동 강화, 온실가스 감축사업 및 관련 기술 개발, 온실가스 · 에너지 진단 역량 확보 등을 추진하였다. 또한, 환경경영 성과관리(KPI)를 통해 총 19개 지표를 관리하며, 연도별 목표 및 달성도 측정을 통해 적극적 환경경영에 나서는 우수한 기업이라 할 수 있다. GS건설의 모범사례를 본받아, 건설기업은 물론, 전 산업분야의 공·사 기업이 적극적 환경경영을 실천해야 할 것이다.
(2) 석유, 화학산업, P&G
과거 환경오염의 주범이었던 석유.화학 산업의 기업들이 그 예라 하겠다. 대표적인 기업으로 다국적 생필품 제조기업인 P&G는 기업의 지속적인 향상을 위한 활동의 일환으로 '글로벌환경관리시스템'을 도입하여 시행하였다. 제품의 기획, 생산, 유통 단계에서 유관 기업 활동이 환경에 미치는 영향들을 고려하여 기업활동의 효율화를 극대화 하고, 환경오염과 관련한 기업 내외부 이해집단과 관련 정보를 교류하고 정부와의 관례를 관리하였다. 이를 통해 P&G는 지역이나 사업에 따라 적용되는 다양한 환경적 이슈를 다양한 방법을 통해 효율적으로 관리해 나가면서 기업의 성과를 극대화 해왔다.

키워드

전략적 환경경영,   환경운동단체,   전략적 환경경영 추진전략,   혁신적 녹색공정,   혁신적 녹색제품,   친환경적 파트너십,   글로벌환경관리시스템,   지속가능경영