[중소기업과 경영환경] 중소기업의 경영환경

목차

중소기업과 경영환경

Ⅰ. 중소기업의 경영환경

1. 국제경영환경의 변화
1) 무국경 경쟁시대의 도래
2) 국가 간, 기업 간 새로운 조정과 경쟁관계심화
3) 기업의 국제화 현상가속화
4) 정보, 지식, 기술의 시대
5) 환경보호시대의 도래
2. 국내경영환경의 변화
1) 국내기업 간 경쟁의 격화
2) 지방의 국제화시대 도래
3) 경제의 발전을 통한 지역발전요구
4) 소비자 욕구의 다양화 시대
5) 정부의 중소기업정책의 변화
6) 산업구조의 변화지속

Ⅱ. 환경변화와 중소기업 경영자의 자세

본문내용

화의 추이를 감지하고 그에 적응할 수 있는 능력이 그 어느 때보다 요구되고 있으며, 그와 같은 구조변화에 적응하지 못하는 중소기업은 새로운 성장의 기회를 상실하게 될 것이다. 또한 하청중소기업의 생산관리기술이 모기업의 요구수준에 미치지 못하게 될 경우 기업 간 분업체계의 구축과정에서도 탈락될 수 밖에 없을 것이다.
2. 환경변화와 중소기업 경영자의 자세
생물들의 생활을 관찰한 학자들의 연구에 따르면 같은 종9에 속하는 생물은 같은 장소에서, 다른 종은 다른 장소에서 생활함으로써 서로의 생활공간이 겹치지 않을 뿐만 아니라, 같은 종 사이에서도 활동시간이 서로 다르거나 대상으로 하는 먹이를 서로 다르게 취함으로써 서로 다른 삶의 터전을 유지하고 있다고 한다. 이는 공간적 시간적으로 상호 간의 삶의 터전(niche)이 다르기 때문에 공존이 가능하다는 것을 의미한다.
그러나 기업의 생존과 성장의 발판이 되는 시장에서의 상황은 어떠한가? 기업은 기업 활동의 터전이 되는 시장도 한정되어 있을 뿐만 아니라, 많은 기업들이 같은 시장을 대상으로 보다 높은 시장지배력을 얻고자 노력하기 때문에 이와 같은 상황에서는 자연히 공존은 어렵게 되고 경쟁이 치열해진다.
더욱이 그와 같은 경쟁관계는 기업을 둘러싸고 진행되어지는 환경적 여러 조건에 의해 더욱 격화되어 가는 경향이 있다. 환경적 요인들이 생물들의 생활의 장과 마찬가지로 기업의 생존영역인 니치(niche)공간을 형성하게 되기 때문이다. 기업이 처한 산업의 니치는 그 산업을 구성하는 조직들이 운영하고 생존할 수 있는 자원공간을 형성하는 자원기능 및 제약조건에 의해서 영향을 받는다. 소비자의 욕구, 기술적인 진보 및 혁신, 정부의 정책 등은 그와 같은 자원공간을 정의하는 대표적인 요인들이라 할 수 있다.
한 문헌에서는 이윤극대화의 원리를 취하는 기업이 있다 할지라도 그것은 기업행동의 원인이 아니라 오히려 환경의 선택결과로 평가할 수 있다는 입장을 보임으로써 환경이라는 주체가 높은 이윤을 낼 수 있는 기업을 살아남을 수 있는 기업으로 선택한다고까지 사고의 폭을 역전시키고 있다.
이는 기업은 그와 같은 경영환경 하에서 자신의 생존과 위치를 확보해 나가기 위하여 환경의 변화에 수동적으로 적응할 뿐만 아니라, 능동적이고 혁신적인 적응과정을 통하여 환경자체를 자신들에게 유리한 방향으로 이끌어 나가려는 시도를 계속해야만 하는 당위성을 제시하고 있는 것으로 보아야 할 것이다.
그러나 문제는 그러한 혁신정책을 종합적으로 수행할 수 있는 경영자의 능력이 중요시되는 만큼, 경영자 스스로 자구적 노력을 기울이지 않으면 안 된다. 새로운 창조력과 생각, 위험을 감수하는 기업가 정신이 절실히 요구되는 것이다.
결론적으로 경쟁적 상황 하에서 기업이 생존 성장하기 위해서는 무엇보다도 기업환경의 변화를 감지하고 환경변화의 물결에 동승할 수 있어야 할 뿐 아니라, 그러한 가운데에서 타 기업과 비교할 때 나름대로 독특한 기술면, 제품 면에서 경쟁적 우위(competitive advantage)를 확보하는 것이 무엇보다도 중요하다.

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