조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

소개글

조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법
2. 사례로 살펴 본 동기부여 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

제를 불러일으킨 임원에 대하여 매년 정리해고를 실시함으로서 조직내 동기를 강화하고 있는 것이다.
라. 조직 구성원에 대한 명확한 비전 제시
현대중공업에는 신년 새해가 되면 조직구성원 단합대회를 개최하는가 하면, 비전선포식을 마련하여 조직구성원에게 새해에 대한 명확한 비전을 제시하고 있다. 이를 통해 조직구성원은 조직에 대한 목표를 다시금 설정할 수 있음은 물론 희망찬 미래가 기다리고 있다는 것을 자각함으로서 조직에 대한 동기를 강화할 수 있는 것이다.
명확한 비전은 구성원들로 하여금 자신의 정체성을 확립해줌과 동시에, 미래에 대한 확신을 심어주는 효과를 가져온다. 따라서 동기부여를 위해서는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 제시해야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 직원 동기부여방안에 대해 알아보았다. 조직구성원에게 동기부여를 해줄 수 없는 기업은 도태될 수 밖에 없겠다는 생각이 들었다. 따라서 기업의 임원과 경영주측에서는 조직의 경쟁력강화와 생존을 위해서라도 조직구성원에 대한 동기부여방안 마련에 부심해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고자료
동기부여 불변의 법칙 브라이언 트레이시(컨설턴트) 저 | 황선영 역 | 시드페이퍼 | 2014.12.24

키워드

동기부여,   구성원,   조직원직무성과,   조직원