목차
1. 도요타 현황
2. 도요타의 성장과 원인
1) 도요타의 성장
2) 도요타의 성장 원인 : TOYOTA way 2-1) 도요타 웨이 벤치마킹 사례
2-2) 도요타 웨이 벤치마킹 사례
3. 도요타 사태의 원인과 영향
1) 도요타 사태
2) 도요타 사태의 원인
3) 도요타 사태의 영향
4. 시사점
2. 도요타의 성장과 원인
1) 도요타의 성장
2) 도요타의 성장 원인 : TOYOTA way 2-1) 도요타 웨이 벤치마킹 사례
2-2) 도요타 웨이 벤치마킹 사례
3. 도요타 사태의 원인과 영향
1) 도요타 사태
2) 도요타 사태의 원인
3) 도요타 사태의 영향
4. 시사점
본문내용
도요타 사태의 원인
① 도요타의 성장 중시, 무리한 해외 생산 추구
“ 지난 10년간 회사가 성장하는 속도가 너무 빨라 두려움을 느꼈다. 전통적으로 도요타는 안전, 품 질, 물량 순으로 우선순위를 두었지만, 성장이 추구 되면서 우선순위에 혼동이 생겼고, 과거처럼 멈춰 서 생각하며 향상을 도모할 수 없게 되었다. ”
2000년대에 접어들어 자동차의 해외 판매와 해외 생산을 급격하게 증가시키는 전략 전개
• 1991년-2007년 간 해외 생산은 67만 대에서 431만 대로 6배 이상 확대
• 2008년 전 세계를 대상으로 890만대의 자동차를 판매 → GM을 제치고 세계 1위
엔고 지속 저가 시장의 확대
한국 현대차 같은 상대적 저가의 고품질 경쟁자 등장
대응! 원가 절감 강력 추구
• 세계 최저 가격 대비 10% 저렴한 자동차의 생산을 목표로
VI(Value Innovation) 원가절감 운동 전개
① 도요타의 성장 중시, 무리한 해외 생산 추구
“ 지난 10년간 회사가 성장하는 속도가 너무 빨라 두려움을 느꼈다. 전통적으로 도요타는 안전, 품 질, 물량 순으로 우선순위를 두었지만, 성장이 추구 되면서 우선순위에 혼동이 생겼고, 과거처럼 멈춰 서 생각하며 향상을 도모할 수 없게 되었다. ”
2000년대에 접어들어 자동차의 해외 판매와 해외 생산을 급격하게 증가시키는 전략 전개
• 1991년-2007년 간 해외 생산은 67만 대에서 431만 대로 6배 이상 확대
• 2008년 전 세계를 대상으로 890만대의 자동차를 판매 → GM을 제치고 세계 1위
엔고 지속 저가 시장의 확대
한국 현대차 같은 상대적 저가의 고품질 경쟁자 등장
대응! 원가 절감 강력 추구
• 세계 최저 가격 대비 10% 저렴한 자동차의 생산을 목표로
VI(Value Innovation) 원가절감 운동 전개
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