[기술 경영론] 성장과 혁신 요약정리 원제 - The Innovator’s Solution - Creation and Sustaining Successful Growth
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

[기술 경영론] 성장과 혁신 요약정리 원제 - The Innovator’s Solution - Creation and Sustaining Successful Growth에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가기에 앞서…

1. 기업의 영원한 과제 : 성장
2. 경쟁 : 신성장의 묘약, 파괴적 혁신
3. 시장 : ‘니즈’가 아니라 ‘행동’에 주목하라
4. 고객 : 소비하지 않는 고객에게 눈을 돌려라
5. 생산 : ‘현재’가 아닌 ‘미래’의 역량에 집중하라
6. 제품 : 혁신을 통해 범용화의 늪을 탈출하라
7. 조직 : 똑똑한 ‘인재’보다는 적합한 ‘경험’에 집중하라
8. 전략 : ‘예측’이 아닌 ‘발견’을 지향하라
9. 투자 : 작게 신속히 추진하여 성과를 가시화하라
10. 리더십 : 신성장을 위한 혁신은 CEO에서 시작된다

본문내용

1. 기업의 영원한 과제 : 성장

성장에 대해서…

성장이 중요한 이유? 이익을 실현하는 성장을 통해 주주가치를 창출할 수 있기 때문이다.
성장을 지속하는 기업은 매우 적다.
예) 폴라로이드 사


그래도 성장은 해야 한다! 기업은 손해를 보게 되더라도 성장을 해야 한다.
예) AT&T 사


성공하지 못하는 기업들의 일반적인 반응…


1. 새로운 성장에 대한 실패를 관리자 탓으로 돌리는 것이다.
(그러나 거듭된 연구결과, 상장기업 중 약 90퍼센트는 평균 주주 수익률을 웃도는 성장곡선을 2년 이상 지속하지 못하는 것으로 나타났다. 따라서 그들이 왜 성장을 하지 못하는 지 근본적인 설명이 필요할 것이다.)

2. 경영자들이 리스크 회피자로 변했다는 것이다.
(책에 다루는 여러 가지 사례를 보면 지속적인 기업 성장에 실패한 수많은 경영자들도 리스크를 감수하는 데 강한 것으로 드러났다.)

3. 새로운 성장사업이 예측 불가능하다는 것이다.
(이것 역시 타당성이 부족한 설명이다. 실제로 봤을 경우 경영자들은 새로운 성장사업의 창출과정을 제대로 이해하지 못해서 그런 것이라고 저자는 말하였다.)
  • 가격2,400
  • 페이지수49페이지
  • 등록일2017.07.15
  • 저작시기2017.7
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#1029681
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니