행정조직론=조직 목표에 관한 주요 내용을 정리해보고, 이를 기반으로 하여 학생이 재직하고 있거나 친구들이 근무하고 있는 조직을 선정하여(직접관찰 혹은 인터뷰에 의한 조사를 통하여) 그 조직의 목표를 분석해

소개글

행정조직론=조직 목표에 관한 주요 내용을 정리해보고, 이를 기반으로 하여 학생이 재직하고 있거나 친구들이 근무하고 있는 조직을 선정하여(직접관찰 혹은 인터뷰에 의한 조사를 통하여) 그 조직의 목표를 분석해 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론
1. 조직의 목표
2. 조직 목표의 종류
3. 조직 목표의 실제 사례

결론

본문내용

셋팅 이후로 이러한 조직 목표가 지속적으로 계승되어 왔다.
실험실의 무형의 목표는 자연 모사를 통하여 현실 생활에 적용 가능한 공학 기술을 발전시키는 것이다. 하지만 이러한 무형의 목표를 측정하기 위한 수단으로는 논문 퍼블리시 수, 특허 수 등의 유형의 수단들이 이용되는 경우가 많다.
이러한 조직 목표가 결정될 때는, 조직의 최고 책임자인 교수에 의하여 결정되는 경우가 많다. 하지만, 현 조직은 비교적 합리적인 의사결정 구조를 가지고 있으며 개개인의 의사가 존중되는 보기 드문 케이스에 속해있다.
현 조직과 같은 조직의 경우, 가장 학식이 높은 교수의 지도하에 의사결정이 이루어지는 것이 가장 실패할 확률이 낮다. 하지만, 이러한 의사결정 구조 하에서는 창의성이 말살될 수 있다는 교수의 교육관에 의하여 합리적인 의사결정이 이루어지고 있는 편이다.
이러한 의사결정 방법은 비교적 바람직하다고 생각한다. 학생들의 의견이 주가 되어 의사결정을 한다면, 학문적인 의사 결정에서 오류를 범할 가능성이 크다. 하지만 교수만 주가 되어 의사결정을 한다면 학생들의 학업 의지가 저하되고 창의적인 의사결정의 가능성을 막을 가능성이 있다.
결론
조직의 목표를 어떠한 방향으로 설정하느냐에 따라 조직의 의사결정에서 차이를 보일 수 있을 뿐만 아니라 조직이 아나가는 길 또한 달라질 수 있다. 그러므로 조직이 합리적인 목표 설정 구조를 가지고 조직의 목표를 설정하며 이를 올바로 지켜내는 일은 조직의 발전에 가장 큰 역할을 할 수 있다.
참고문헌
전영한. (2004). 공공조직의 목표모호성. 한국행정학보, 38(5), 49-65.

키워드

행정조직론,   조직의 목표 ,   조직 목표의 종류 ,   조직 목표의 실제 사례