목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 정의
Ⅱ. 셀프 리더십의 등장배경
Ⅲ. 셀프 리더십의 이론적 배경
Ⅳ. 셀프 리더십의 원리, 전략, 룰
Ⅴ. 셀프 리더십의 사례
Ⅵ. 결론
Ⅱ. 셀프 리더십의 등장배경
Ⅲ. 셀프 리더십의 이론적 배경
Ⅳ. 셀프 리더십의 원리, 전략, 룰
Ⅴ. 셀프 리더십의 사례
Ⅵ. 결론
본문내용
1. 정의
자기 스스로에게 영향력을 발휘하는 리더십
자기 스스로 인생의 방향을 설정하고 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 자기경영 마인드
“Self-leadership is the practice of intentionally influencing your thinking, feeling and behaviors to achieve your objectives”
(Bryant & Kazan 2012)
2. 등장배경
1980년대 환경의 급속한 변화와 조직 구성원들의 가치관 변화에 따라 만즈(Manz)와 심즈(Sims)가 1980년 처음으로 언급하면서부터 등장
타율적이고 강압적인 전통적 관리기능
→ 복잡성, 자율성과 개성을 강조하는 리더십
3. 이론적 배경
- 자기규제 이론
• 자기관리
자신의 감정과 자신이 무엇을 얻고자 하는지 분명히 인식하고 바르게 표현하는 능력 (신유근, 2005)
• 자기규제
= 자기관리능력, 자기관리보다 더 근본적인 자기영향력을 행사하는 단계
3가지 상호의존적 활동(자기관찰, 자기평가, 자기반응) 포함
자기 스스로에게 영향력을 발휘하는 리더십
자기 스스로 인생의 방향을 설정하고 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 자기경영 마인드
“Self-leadership is the practice of intentionally influencing your thinking, feeling and behaviors to achieve your objectives”
(Bryant & Kazan 2012)
2. 등장배경
1980년대 환경의 급속한 변화와 조직 구성원들의 가치관 변화에 따라 만즈(Manz)와 심즈(Sims)가 1980년 처음으로 언급하면서부터 등장
타율적이고 강압적인 전통적 관리기능
→ 복잡성, 자율성과 개성을 강조하는 리더십
3. 이론적 배경
- 자기규제 이론
• 자기관리
자신의 감정과 자신이 무엇을 얻고자 하는지 분명히 인식하고 바르게 표현하는 능력 (신유근, 2005)
• 자기규제
= 자기관리능력, 자기관리보다 더 근본적인 자기영향력을 행사하는 단계
3가지 상호의존적 활동(자기관찰, 자기평가, 자기반응) 포함
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