목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1)의사결정 모형의 종류
2)내가 생각하는 효율적인 모형
Ⅲ.결론
Ⅱ.본론
1)의사결정 모형의 종류
2)내가 생각하는 효율적인 모형
Ⅲ.결론
본문내용
생각했던 대안에 이제는 만족을 하지 못하고 다른 대안을 컴토한 후 어느 대안이 만족할 만한 것인지를 판단하기 어려워져서 이 측면에서 보면 규범적 처방적 실천적으로 크에 유용한 이론이 되지 못한다.
셋째. 일반적이고 가벼운 의사결정에서는 무작위로 대안을 고려하고 만족할 만한 대안이 있으면 대안의 탐색이 중단 된다는 주장도 맞지만, 차별적이고 중대한 의사결정에는 이러한 식의 의사결정이 아니라 보다 분석적 결정이 이루어질 가능성이 크다
III. 결론
결론적으로 사회복지사는 다양한 클라이언트를 만나고 도움을 주어야 합니다. 그런 다양한 클라이언트를 접할 때 가장 효율적인 의사결정모형을 정해서 한다면 의사결정이 편향적으로 이루어질 가능성이 높다고 생각합니다. 즉 똑같은 의사결정이 모든 클라이언트에게 적용된다면 현실적인 의사결정이 이루어지지 않을 것이 명백합니다.
그렇기 때문에 사회복지사는 다양한 클라이언트와 만나듯이 의사결정모형 또한 다양한 방면에서 생각하고 적용해야 합니다. 환경 또는 상황적인 변수를 고려할 뿐 아니라 클라이언트의 심리적 상태에 따라서 의사결정 모델을 유동적으로 적용해야 의사결정이 보다 클라이언트를 위해서 좋은 의사결정을 할수 있을 것입니다.
셋째. 일반적이고 가벼운 의사결정에서는 무작위로 대안을 고려하고 만족할 만한 대안이 있으면 대안의 탐색이 중단 된다는 주장도 맞지만, 차별적이고 중대한 의사결정에는 이러한 식의 의사결정이 아니라 보다 분석적 결정이 이루어질 가능성이 크다
III. 결론
결론적으로 사회복지사는 다양한 클라이언트를 만나고 도움을 주어야 합니다. 그런 다양한 클라이언트를 접할 때 가장 효율적인 의사결정모형을 정해서 한다면 의사결정이 편향적으로 이루어질 가능성이 높다고 생각합니다. 즉 똑같은 의사결정이 모든 클라이언트에게 적용된다면 현실적인 의사결정이 이루어지지 않을 것이 명백합니다.
그렇기 때문에 사회복지사는 다양한 클라이언트와 만나듯이 의사결정모형 또한 다양한 방면에서 생각하고 적용해야 합니다. 환경 또는 상황적인 변수를 고려할 뿐 아니라 클라이언트의 심리적 상태에 따라서 의사결정 모델을 유동적으로 적용해야 의사결정이 보다 클라이언트를 위해서 좋은 의사결정을 할수 있을 것입니다.
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