공식조직과 비공식조직의 개념과 공식조직과 비공식조직이 갖는 문제점

소개글

공식조직과 비공식조직의 개념과 공식조직과 비공식조직이 갖는 문제점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직구조

I. 공식조직구조

II. 비공식조직구조

* 참고문헌

본문내용

는 잠재적인 이점은 아래와 같다.
- 조직구성원들의 과업달성에 도움을 줄 수 있다.
- 공식조직구조의 한계를 보완해 준다.
- 조직 내 의사소통을 원활하게 해준다.
- 조직구성원 간에 서로 지원하고 보호해 준다.
- 사회적 욕구(social needs)를 만족시켜 준다.
- 일체감과 소속감을 갖게 해준다.
3) 비공식조직구조의 문제점
비공식조직구조는 공식조직구조 운영에 도움을 줄 수 있는 이점도 있으나 오히려 불리하게 작용될 수도 있다. 이러한 문제점은 비공식조직구조가 공식조직구조의 권한체계 밖에 존재하기 때문에 독립적인 존재로 비춰질 수 있다. 이럴 경우 비공식조직구조는 조직전체의 최대 관심사에 대해서 반대의 경향을 보임으로써 오히려 공식조직구조에 부담을 줄 수가 있다. 이러한 구체적인 예로는 다음과 같다.
- 변화에 대한 저항을 가져올 수 있다.
- 경영상의 관심을 다른 데로 돌리는 경향이 있다.
- 조직목표 달성을 위한 노력을 다른 데로 돌리는 경향이 있다.
- 조직 내 불필요한 소문이 만연될 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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