삼성 인재경영 (Human Resources Management of SAMSUNG).ppt

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목차

Ⅰ. 인재경영
1. 성공비결
2. 인재철학
3. 경영이념
4. 인재경영
5. 신인사제도

Ⅱ. 인적자원관리
1. 조직체계
2. 채용
3. 교육
4. 평가
5. 보상제도
6. 승진제도

Ⅲ. 교육기관
1. 삼성인력개발원
2. 산성전자산하기관
3. 리더십센터
4. 삼성공과대학
5. 삼성의 교육담당자

본문내용

삼성 인재경영 (Human Resources Management of SAMSUNG)




성공비결

세계 초인류 기업 삼성

달성

성과창출

성공비결

브랜드 전략
제품 전략
인재 경영
미래 전략
경영 전략

경영이념

<이병철>
1. 사업보국(事業報國)
2. 인재제일(人材第一)
3. 합리추구(合理追求)

<이건희>
-인재와 기술을 바탕으로
최고의 제품과 서비스를 창출하여
인류사회에 공헌한다.




인재철학

<이병철>
“1년의 計는 곡물을 심는데 있고, 10년의 計는 나무를 심는데 있으며, 100년의 計는 사람을 심는데 있다.”

“내 일생을 통하여 80%는 인재를 모으고 교육시키는데 시간을 보냈다. ”
“그 동안 내 손으로 수표나 전표에 도장을 찍거나 물건을 직접 산 적이 없다.나는 도장을 찍고 비즈니스를 할 사람을 찾고 기르는 것이 나의 할 일이라고 생각한다. 그래서 사람을 기르는 데 가장 큰 비중을 두고 정성을 쏟고 있다. ”

<이건희>
비단잉어인재론: 한 마리의 명품 비단잉어를 키우기 위해 무서운 집념과 끈기를 갖고 불철주야 헌신하는 비단잉어사들처럼 한 사람의 인재를 키우기 위해 피나는 과정과 끊임없는 노력이 필요하다.
“기업이 인재를 양성하지 않는 것은 일종의 죄악이다.”

☞ 인재경영
삼성의 인재경영- 회사의 중장기 전략과 맥을 같이 하면서 경영전략 속에 인재를 중요한 한 축으로 두고 전략적 체계적으로 육성

키워드

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