조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오

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목차

조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오

I. 라인조직
1) 라인조직의 의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단점

II. 기능식 조직
1) 기능식 조직의 의의
2) 기능식 조직의 장점
3) 기능식 조직의 단점

III. 직계참모조직
1) 직계참모조직의 의의
2) 직계참모조직의 장점
3) 직계참모조직의 단점

* 참고문헌

본문내용

은 조직의 명령일원화의 원칙과 기능화원칙을 조화시켜 스텝의 권한을 조언 내지 조력에 한정시킨 상태에서 제안된 조직형태라고 할 수 있다.
따라서 이 조직형태에서 스텝은 기획 조사 연구부문에서 라인활동의 전문적 사항에 대하여 조언하는 권한을 부여하며, 라인에게는 라인의 전형적인 명령과 집행을 할 수 있는 권한을 규정 부여함으로써 근본적인 기능식 조직의 단점을 보완하고 있다.
2) 직계참모조직의 장점
■ 전문적인 스텝들의 도움을 받음으로써 효과적인 경영활동이 가능하다.
■ 라인조직이 유지되고 있어 라인조직의 장점을 지닌다.
■ 스텝의 권한은 자기 부문 내에서 한정되어 라인의 활동에 안정감을 갖게 한다.
3) 직계참모조직의 단점
■ 라인의 지휘, 명령계통과 스텝의 조언 및 권고계통에 혼동이 야기될 수 있으며 상호 불화가 발생할 수 있다.
■ 스탭계통의 참여로 간접비가 증대된다.
■ 스텝의 권한이 너무 커지면 라인활동에 지장을 주게 된다.
<그림> 직계참모조직의 구조
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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