[리더십스타일] 변혁적 리더십 카리스마적 리더십 팀리더십

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목차

리더십 스타일

I. 변혁적 리더십

II. 카리스마적 리더십

III. 팀 리더십
1. 외부 관계자의 가교역할
2. 문제해결자의 역할
3. 분쟁조절자의 역할
4. 코치로서의 역할

* 참고문헌

본문내용

우 템 리더는 갈등의 원인을 분석하고, 원인을 몇 가지로 분해하여, 가능한 조정안들을 모색하고, 그 조정안들이 관련자에게 각각 얼마나 유리하고 불리한지를 분석하여 적절한 조정안을 모색하여야 한다. 그리하여 이 조정안을 당사자들에게 적극적으로 권유함으로써 중재의 역할을 수행하여야 한다. 중요한 것은 분쟁 및 갈등의 원인이 될 수 있는 것들을 사전에 제거하는 일이다.
4) 코치로서의 역할
팀원들에게 각자의 기대와 역할을 분명히 하고, 그들이 작업성과를 높게 유지할 수 있도록 교육 훈련시키며, 필요한 모든 것들은 지원한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안