기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각합니까

소개글

기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이라고 생각합니까에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일은 어떤 일들이 있는지 기술하기(나의 의견을 중심으로 상술)
2. 이상적 리더십 방향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

은 사명감
리더십은 항상 높은 사명감을 수반해야 한다. 특히 높은 사명감은 조직 목표 달성에도 직접적인 영향을 미치는데, 리더에게 있어 높은 사명감이 없다면 리더는 리더로서 그 역할을 온전히 수행키 어렵다 할 것이다.
나. 우수한 능력
리더는 스스로 자신의 가치와 능력을 입증해 내야 하며, 상황에 따라 신화에 버금가는 능력을 보여줌으로서 구성원들로 하여금 리더를 따르고 복종할 수 있도록 해야 하는 것이다.
다. 인간성
리더는 구성원들과 희노애락 할 수 있어야 한다. 예를 들이 구성원이 기쁠 때 같이 기뻐하고, 슬플 때 같이 슬퍼하는 인간적인 모습을 보여줄 수 있어야 하는데, 이는 리더와 구성원간의 인간적 소통을 증진 시키는 역할을 하기도 한다.
Ⅲ. 결론
레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.11.26

키워드

리더