조직문화의 개념과 기능 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

소개글

조직문화의 개념과 기능 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 조직문화의 개념

II. 조직문화의 기능

III. 조직문화의 중요성
1. 강한 문화의 관점
2. 상황적합적 관점
3. 환경적응적 관점

* 참고문헌

본문내용

요인들을 용이하게 반영할 수 없기 때문에 적절한 의사결정을 할 수 없고 이는 결과적으로 조직의 성과에 긍정적인 결과를 가져 오지 못할 수 있다는 것이다.
일반적으로 강한 조직문화는 조직의 성과를 높이는 것으로 알려져 있으나 상황적합적 관점에서 본다면, 조직의 내적 환경변화 요구에 따라 상황에 맞춰 변화해 나가는 것이 필요할 때 강한 조직문화는 전반적 변화요구에 저항할 수도 있기 때문에 조직성과에 대한 조직문화의 효과가 미미해져 버릴 수 있음을 시사한다.
(3) 환경적응적 관점
환경적응적 관점은 조직이 환경의 변화에 효과적이고 효율적으로 적응하는 것을 추구하는 문화가 조직의 성과를 향상시킨다는 관점이다. 조직문화는 오랜 기간 구성되고 견지되어 온 실체로서 지속성이 매우 강한 대신 변화에 대한 적응성은 떨어질 수도 있는데, 위의 상황적합적 관점과 유사하게 환경적응적 관점에서 강조하는 것은 급변하는 환경적 변화요구에 유연하게 적응할 수 있는 문화가 보다 바람직한 문화이고 그러한 유연성은 조직의 성과와 직결될 수 있다는 것이다.
환경적응적 조직문화에서 가장 중요하게 여기는 요소는 외부환경적 요구에의 유연한 적응이다. 환경적응적 조직문화에서 관리자는 조직 내부상황뿐만 아니라 조직외부의 다양한 이해관계자들의 기대실현을 중시하기 때문에 현 상태의 유지보다는 항상 환경적 적응에 따른 변화를 추구해 나가면서 유연하게 대응한다(Kotter & Heskett, 1992).
환경적응적 관점에서는 조직문화와 상황 간의 적합성을 강조하는 상황적합적 관점의 내적 조망이라는 제한점을 보완하면서 조직의 외적 조망과 함께 보다 능동적인 대응을 강조하는 속꽁을 지니고 있다.
그러나 환경적응적 관점에서는 조직문화가 조직구성원들에게 깊이 내재되어 쉽게 바뀌기 어려운 속성이 있음을 간과하는 경향도 지니고 있다.
환경적응적 관점에서 본다면 바람직한 조직문화라는 유형이 따로 존재하는 것이 아니라, 환경적 변화의 요구에 적절하게 적응하는 조직문화가 조직의 성과를 제고시키는, 보다 바람직한 문화임을 제시한다. 세 가지 관점을 종합해 보면 조직문화와 조직효과성의 관계에 있어서 조직문화가 구성원 전체에 깊고 강하게 내재되어 있으면서도 조직의 전략변화 등의 상황에 적합하게 적응할 수 있고 환경변화의 요구에도 민감하게 반응할 수 있는 유연성이 있는 경우에 조직의 성과를 제고시키는 데 기여할 수 있음을 시사한다.
* 참고문헌
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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